ده موضوع مهم حسابرسی داخلی سال 2017
ﺑﺮﺍﻱ ﺭﻗﺎﺑﺖ ﺩﺭ ﺩﻧﻴﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﻪﺳﺮﻋﺖ ﺩﺭ ﺣﺎﻝ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺍﺳﺖ، ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ ﻫﺮ ﺭﻭﺯﻩ ﺑﺎ ﭼﺎﻟﺶﻫﺎﻱ ﻧﻮﻳﻨﻲ ﻣﺎﻧﻨـﺪ ﺗﻬﺪﻳـﺪﺍﺕ ﺍﻣﻨﻴﺘـﻲ ﺩﺭ ﻓﻀﺎﻱ ﻣﺠﺎﺯﻱ، ﻓﻨﺎﻭﺭﻱﻫﺎﻱ ﻧﻮﻇﻬﻮﺭ ﻭ ﺧﻄﺮﺍﺕ ﺑﺎﻟﻘﻮﻩﻱ ﺁﻥ، ﻭ ﺭﻳﺴﻚ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ ﻛﺴﺐﻭﻛﺎﺭ ﺩﺳﺖ ﺑﻪﮔﺮﻳﺒﺎﻥﺍﻧﺪ. ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﻣﺤﻴﻂ ﺑـﺎ ﭘﻴﭽﻴﺪﮔﻲﻫﺎﻱ ﻓﺰﺁﻳﻨﺪﻩ، ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺩﺍﺧﻠﻲ ﻧﻘﺸﻲ ﺣﻴﺎﺗﻲ ﺩﺭ ﻛﻤﻚ ﺑﻪ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺟﻬﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺭﻳﺴـ ﻚﻫـﺎﻱ ﻣـﺮﺗﺒﻂ ﺑـﺎ ﺍﻳـﻦ ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺩﺍﺭﺩ.
موضوع مهم حسابرسی
ﻳﻚ ﻭﺍﺣﺪ ﺗﺎﺛﻴﺮﮔﺬﺍﺭ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺩﺍﺧﻠﻲ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﮔﺴﺘﺮﻩﻱ ﻭﺳﻴﻊ ﺍﻳﻦ ﺗﻐﻴﻴـﺮﺍﺕ ﻫﺸـﻴﺎﺭ ﺑـﺎﻗﻲ ﻣﺎﻧـﺪﻩ ﻭ ﺍﻳـﻦ ﺍﻣـﺮ ﺑـﻪ ﭘـﺎﻳﺶ ﺭﻳﺴﻚﻫﺎﻱ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻭ ﺍﺛﺮﺍﺕ ﺁﻥﻫﺎ ﺑﺮ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻛﻤﻚ ﻣﻲﻛﻨﺪ. ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺩﺍﺧﻠﻲ ﺑﺮﺍﻱ ﺧﻠﻖ ﺍﺭﺯﺵ ﺑﺎﻳﺪ ﺷـﺮﺍﻳﻂ ﺣﺎﺿـﺮ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺭﺍ ﺑﺎ ﻫﺪﻑ ﻛﺎﻫﺶ ﺭﻳﺴﻚ، ﺑﻬﺒﻮﺩ ﻛﻨﺘﺮﻝﻫﺎ، ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﺭﻭﺵﻫﺎﻱ ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﻛﺎﺭﺁﻳﻲ، ﻭ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﺻﺮﻓﻪﻱ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﺑﻪ ﭼﺎﻟﺶ ﺑﻜﺸﺪ. (ﺗﺤﻘﻴﻘـﻲ ﺭﺍ ﺩﺭ KMPG) ﺑﺮﺍﻱ ﻛﻤﻚ ﺑﻪ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺩﺍﺧﻠﻲ ﺩﺭ ﺩﺳﺖﻳﺎﺑﻲ ﺑﻪ ﺍﻳﻦ ﺍﻫﺪﺍﻑ، ﻣﻮﺳﺴﻪﻱ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﻛﻲﭘﻲﺍﻡﺟـﻲ ﻣﻮﺿﻮﻋﻲ ﻛـﻪ 10» ﺳﻄﺢ ﺑﻴﻦﺍﻟﻤﻠﻠﻲ ﻭ ﺑﺎ ﻣﺸﺎﺭﻛﺖ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎﻱ ﭼﻨﺪ-ﺭﺷﺘﻪﺍﻱ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺩﺍﺩﻩ ﺍﺳﺖ.
ﻧﺘﻴﺠﻪ ﺍﻳﻦ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺗﺤﺖ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﻣﻨﺘﺸﺮ ﺷﺪﻩ ﻛﻪ ﺩﺭ ﺁﻥ، ﺣﻮﺯﻩﻫﺎﻱ ﺗﻤﺮﻛﺰ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺩﺍﺧﻠﻲ ﺟﻬﺖ ﺧﻠـﻖ ﺍﺭﺯﺵ ﻭ «ﺑﺎﻳﺪ ﻣﻮﺭﺩ ﺗﻮﺟﻪ ﻗﺮﺍﺭ ﮔﻴﺮﺩ 2017ﺑﺮﺍﻱ ﺳﺎﻝ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﻋﺒﺎﺭﺗﻨﺪ ﺍﺯ: 10 ﺑﻴﺸﻴﻨﻪﺳﺎﺯﻱ ﺗﺎﺛﻴﺮ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎﻱ ﺧﻮﺩ ﺑﺮ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻣﻮﺭﺩ ﺑﺤﺚ ﻗﺮﺍﺭ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺍﺳﺖ. ﺍﻳﻦ ﺍﻣﻨﻴﺖ ﻓﻀﺎﻱ ﻣﺠﺎﺯﻱ□ ﺭﻳﺴﻚ ﻓﺮﻫﻨﮓ ﻭ ﻛﻨﺘﺮﻝﻫﺎﻱ ﻧﺮﻡ □ ﺍﻃﻤﻴﻨﺎﻥﺑﺨﺸﻲ ﻳﻜﭙﺎﺭﭼﻪ □ ﻫﻢﺭﺍﺳﺘﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ □ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺑﺎ ﺍﺷﺨﺎﺹ ﺛﺎﻟﺚ □ ﻣﺒﺎﺯﺭﻩ ﺑﺎ ﺭﺷﻮﻩ ﻭ ﻓﺴﺎﺩ □ ﻓﻨﺎﻭﺭﻱﻫﺎﻱ ﻧﻮﻇﻬﻮﺭ □ ﺗﺠﺰﻳﻪﻭﺗﺤﻠﻴﻞ ﺩﺍﺩﻩﻫﺎ ﻭ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﻣﺴﺘﻤﺮ □ ﺭﻳﺴﻚ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ □ ﻫﻢﺭﺍﺳﺘﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﺭﺍﻫﺒﺮﺩ □
ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻓﻮﻕ ﺩﺭ ﺍﺩﺍﻣﻪ ﺗﺸﺮﻳﺢ ﺷﺪﻩﺍﻧﺪ.
موضوع مهم حسابرسی
ﭘﻴﺶﮔﻴﺮﻱ ﻭ ﻛﻤﻴﻨﻪﺳﺎﺯﻱ ﻋﻮﺍﻗﺐ ﻫﺰﻳﻨﻪﺑﺮ ﻧﺎﺷﻲ ﺍﺯ ﺩﺳﺘﺮﺳﻲ ﻏﻴﺮﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﺑﻪ ﺩﺍﺩﻩﻫﺎ ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺎﺯﺭﺳﻲ، ﻫﺰﻳﻨﻪﻫـﺎﻱ ﺣﻘـﻮﻗﻲ، • ﭘﻮﺷﺶ ﺯﻳﺎﻥﻫﺎﻱ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎﻥ، ﺑﺎﺯﻳﺎﺑﻲ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ، ﺯﻳﺎﻥﻫﺎﻱ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ، ﺗﺨﺼﻴﺺ ﺯﻣﺎﻥ ﻭ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫـﺎﻱ ﺑـﺎﻟﻘﻮﻩ ﻱ ﺍﺯ ﺩﺳـﺖ ﺩﺍﺩﻥ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎﻥ ﻭ ﺳﻬﻢ ﺑﺎﺯﺍﺭ. ﺑﺎﺯﻳﺎﺑﻲ ﺩﺍﺩﻩﻫﺎﻱ ﺁﺳﻴﺐﺩﻳﺪﻩﻱ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ، ﺑﻪﺧﺼﻮﺹ ﺩﺭ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺍﺯ ﺩﺳﺖﺩﺍﺩﻥ ﺩﺍﺩﻩﻫﺎﻱ ﻣﺸﺘﺮﻳﺎﻥ • ﺍﺟﺘﻨﺎﺏ ﺍﺯ ﻋﺪﻡ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﻧﻬﺎﺩﻫﺎﻱ ﻗﺎﻧﻮﻥ/ﺿﺎﺑﻄﻪﮔﺬﺍﺭ • ﭘﻴﺶﮔﻴﺮﻱ ﺍﺯ ﺩﺳﺖﺩﺍﺩﻥ ﺩﺍﺭﺍﻳﻲﻫﺎﻱ ﻓﻜﺮﻱ، ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ، ﻭ ﺩﻳﮕﺮ ﺩﺍﺭﺍﻳﻲﻫﺎﻱ ﺍﻃﻼﻋﺎﺗﻲ ﺷﺮﻛﺖ •
موضوع مهم حسابرسی
ﺩﺭ ﺩﻧﻴﺎﻱ ﺑﻪﻫﻢﭘﻴﻮﺳﺘﻪﻱ ﺍﻣﺮﻭﺯﻱ، ﺍﻣﻨﻴﺖ ﻓﻀﺎﻱ ﻣﺠﺎﺯﻱ ﻳﻜﻲ ﺍﺯ ﻧﻘﺎﻁ ﻛﻠﻴﺪﻱ ﺑﺴﻴﺎﺭﻱ ﺍﺯ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ ﺍﺳﺖ. ﻣﻮﺿـﻮﻉ ﺍﻣﻨﻴـﺖ ﻓﻀـﺎﻱ ﻣﺠﺎﺯﻱ ﺍﻏﻠﺐ ﺩﺭ ﺻﺪﺭ ﺩﺳﺘﻮﺭﻛﺎﺭ ﺑﺴﻴﺎﺭﻱ ﺍﺯ ﻫﻴﺎﺕ ﻣﺪﻳﺮﻩﻫﺎ ﻗﺮﺍﺭ ﺩﺍﺷﺘﻪ ﻭ ﺩﺳﺘﺮﺳﻲ ﻏﻴﺮﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﺑﻪ ﺩﺍﺩﻩﻫـﺎ ﻫـﺮ ﻫﻔﺘـﻪ ﺩﺭ ﺗﻴﺘﺮﻫـﺎﻱ ﺧﺒﺮﻱ ﻇﺎﻫﺮ ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ. ﭼﻨﺪ ﺩﻟﻴﻞ ﻋﻤﺪﻩ ﺑﺮﺍﻱ ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎﺕ ﺍﻣﻨﻴﺖ ﻓﻀﺎﻱ ﻣﺠـﺎﺯﻱ ﻭﺟـﻮﺩ ﺩﺍﺭ ﺩ ﻛـﻪ ﺑﺮﺧـﻲ ﺍﺯ ﺁﻥ ﻫـﺎ ،«ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ ﺍﺟﺘﻤـﺎﻋﻲ » ،« ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻣﺤﻴﻂﻫﺎﻱ ﻗﺎﻧﻮﻥﮔﺬﺍﺭﻱ » ،«ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ ﺳﺮﻳﻊ ﻓﻨﺎﻭﺭﻱ» ،«ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺩﺭ ﭼﺸﻢﺍﻧﺪﺍﺯ ﺗﻬﺪﻳﺪﺍﺕ
»ﻋﺒﺎﺭﺗﻨﺪ ﺍﺯ: . ﺑﻪﻋﻼﻭﻩ، ﺭﻭﺵﻫﺎﻱ ﺟﺪﻳﺪ ﻫﻤﻮﺍﺭﻩ ﺗﻮﺳﻂ ﻫﻜﺮﻫﺎ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺷﺪﻩ ﻭ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻲﻳﺎﺑﻨﺪ؛ ﺁﻧﺎﻥ ﻧـﻪ ﺗﻨﻬـﺎ ﺳـﺎﺯﻣﺎﻥ ﻫـﺎ ﺭﺍ «ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ»ﻭ ﺑﻪﻃﻮﺭ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺍﺯ ﻃﺮﻳﻖ ﺷﺒﻜﻪﻫﺎ ﻫﺪﻑ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﻲﺩﻫﻨﺪ، ﺑﻠﻜﻪ ﺍﺯ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻛﻨﻨﺪﮔﺎﻥ ﻛﺎﻻ ﻭ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻛﻨﻨﺪﮔﺎﻥ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﻓﻨـﺎﻭﺭﻱ ﺑـﻪ ﺁﻥﻫﺎ ﺁﺳﻴﺐ ﻣﻲﺭﺳﺎﻧﻨﺪ. ﻋﻮﺍﻗﺐ ﺿﻌﻒﻫﺎﻱ ﺍﻣﻨﻴﺘﻲ ﻣﻲﺗﻮﺍﻧﺪ ﺑﺮﺍﻱ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻓﺎﺟﻌﻪﺑﺎﺭ ﺑﻮﺩﻩ ﻭ ﺷﻬﺮﺕ ﺁﻥ ﺭﺍ ﺗﺤﺖ ﺗﺎﺛﻴﺮ ﻗـﺮﺍﺭ ﺩﻫـﺪ. ﺩﺭ ﻧﺘﻴﺠﻪ، ﻫﺸﻴﺎﺭﻱ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥﻫﺎ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺿﻮﺍﺑﻂ ﺍﻣﻨﻴﺘﻲ ﻭ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺴﻴﺎﺭ ﻣﻬﻢ ﺍﺳﺖ .
ﺑﺮﺭﺳﻲ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﺭﻳﺴﻚ ﺍﻣﻨﻴﺖ ﻓﻀﺎﻱ ﻣﺠﺎﺯﻱ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ، ﻓﺮﺁﻳﻨﺪﻫﺎ ﻭ ﻛﻨﺘﺮﻝﻫﺎ ﺑﺮﺍﻱ ﺣﻔﺎﻇﺖ ﺍﺯ ﺩﺍﺭﺍﻳﻲﻫﺎﻱ ﻓﻜﺮﻱ، ﺍﺳـﺘﻔﺎﺩﻩ • ﺍﺯ ﺭﺍﻫﻨﻤﺎﻫﺎﻱ ﻋﻤﻠﻲ، ﺍﺳﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩﻫﺎﻱ ﺻﻨﻌﺖ، ﻭ ﺍﺭﺍﺋﻪﻱ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎﺩﻫﺎﻳﻲ ﺑﺮﺍﻱ ﺑﻬﺒﻮﺩ. ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﭘﻴﺎﺩﻩﺳﺎﺯﻱ ﻣﺪﻝﻫﺎﻱ ﺍﻣﻨﻴﺘﻲ ﺑﺎﺯﺑﻴﻨﻲ ﺷﺪﻩ ﻣﺎﻧﻨـﺪ ﺣﻔﺎﻇـ ﺖﻫـﺎﻱ ﭼﻨﺪﻻﻳـﻪ، ﺭﻭﺵ ﻫـﺎﻱ ﻛﺸـﻒ ﺑﻬﺒـﻮﺩ ﻳﺎﻓﺘـﻪ، ﻭ • ﺭﻣﺰﻧﮕﺎﺭﻱ ﺩﺍﺩﻩﻫﺎﻱ ﺑﺮ ﺭﻭﻱ ﺷﺒﻜﻪ ﺑﺮﺍﻱ ﻛﺎﺭﻛﻨﺎﻥ )ﭼﺮﺍ ﻛﻪ ﺁﻧﺎﻥ ﻧﻘـﺶ ﻛﻠﻴـﺪﻱ ﺩﺭ ﺑﺮﻧﺎﻣـﻪ ﻱ 10F ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻱ ﺁﻣﻮﺯﺷﻲ ﺷﺎﻣﻞ ﺷﺒﻴﻪﺳﺎﺯﻱ ﺣﻤﻼﺕ ﻓﻴﺸﻴﻨﮓ • ﺟﺎﻣﻊ ﺣﻔﺎﻇﺘﻲ ﺩﺍﺭﻧﺪ(. ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﻓﺮﺁﻫﻢ ﺁﻭﺭﺩﻧﺪﮔﺎﻥ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﺍﻣﻨﻴﺘﻲ ﺑﺮﺍﻱ ﺑﺮﺭﺳﻲ ﻛﻔﺎﻳﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﺭﻳﺴﻚﻫﺎﻱ ﺍﻣﻨﻴﺘﻲ • ﺩﺭﺧﻮﺍﺳﺖ ﺍﺟﺮﺍﻱ ﺩﻭﺭﻩﺍﻱ ﺗﺴﺖﻫﺎﻱ ﺍﻣﻨﻴﺘﻲ ﻭ ﺑﺮﺭﺳﻲ ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺧﺮﻭﺟﻲ ﻭ ﺭﻭﻳﻪﻫﺎ ﺩﺭ ﻃﻮﻝ ﺗﺴﺖ ﻭ ﺩﺭ ﻃﻮﻝ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺭﻭﺯﺍﻧﻪ •
1 .Phishing attacks
ﻣﺤﺮﻙﻫﺎ
ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺩﺍﺧﻠﻲ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻣﻲﺗﻮﺍﻧﺪ ﻛﻤﻚ ﻛﻨﺪ؟
موضوع مهم حسابرسی
ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﺁﮔﺎﻫﻲ ﻭ ﺩﻗﺖ ﺩﺭ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﻭ ﺑﻬﺒﻮﺩ ﺍﻧﺘﻈﺎﺭﺍﺕ ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ • ﺑﻬﺒﻮﺩ ﺳﺎﺧﺘﺎﺭ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥﻫﺎ ﺑﺎ ﺑﺴﻂ ﻫﻨﺠﺎﺭﻫﺎ ﻭ ﺭﻭﻳﻪﻫﺎﻱ ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ • ﭘﻮﺷﺶ ﻣﺸﻜﻼﺕ ﻧﺎﺷﻲ ﺍﺯ ﻛﻤﺒﻮﺩ ﺭﻭﺍﺑﻂ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ • ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﺍﻧﺘﻈﺎﺭﺍﺕ ﺭﺍﻫﺒﺮﻱ، ﻧﻈﺎﺭﺗﻲ، ﻭ ﭘﺎﺳﺦﮔﻮﻳﻲ • ﻳﺎﻓﺘﻪﻫﺎﻱ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﻭ ﻣﺸﻜﻼﺕ ﻛﻨﺘﺮﻝ ﺩﺍﺧﻠﻲ • ﺭﻳﺴﻚ ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ ﺗﻮﺟﻪ ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ ﺍﺭﺷﺪ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥﻫﺎ ﺭﺍ ﺑﻪﻋﻨﻮﺍﻥ ﻳﻜﻲ ﺍﺯ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﻭﻗﻮﻉ ﺭﻭﻳـﺪﺍﺩﻫﺎﻱ ﻧـﺎﻣﻄﻠﻮﺏ ﺭﺍﻫﺒـﺮﻱ ﻣـﻮﺛﺮ ﺑـﺮ ﺍﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺑﻪﺧﻮﺩ ﺟﻠﺐ ﻛﺮﺩﻩ ﺍﺳﺖ.
ﺍﮔﺮ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺭﺍﻫﺒﺮﺩﻱ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺩﺍﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ، ﺍﻣﺎ ﭘﻴﺎﺩﻩﺳـﺎﺯﻱ ﺁﻥ ﺍﺯ ﺳـﻮﻱ ﻓﺮﻫﻨـﮓ ﺟـﺎﺭﻱ ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ﻧﺸﻮﺩ، ﺍﺣﺘﻤﺎﻝ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﺁﻥ ﻛﺎﻫﺶ ﻣﻲﻳﺎﺑﺪ. ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺩﺭ ﻃﻮﻝ ﺯﻣﺎﻥ ﻣﻲﺗﻮﺍﻧﺪ ﻣﻮﺭﺩ ﻣﺸﺎﻫﺪﻩ، ﭘﺎﻳﺶ، ﻭ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻗﺮﺍﺭ ﮔﻴﺮﺩ ﺗـﺎ ﺁﺛﺎﺭ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ ﻧﺎﺩﺭﺳﺖ ﻛﺎﻫﺶ ﻭ ﺭﻓﺘﺎﺭﻫﺎﻱ ﻣﻮﺭﺩ ﺍﻧﺘﻈﺎﺭ ﺑﻬﺒﻮﺩ ﻳﺎﺑﺪ. ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻱ ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﺟﺎﻣﻊ ﻫﻤﺮﺍﻩ ﺑﺎ ﭘﻮﺷﺶ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎﺕ ﻣﺨﺘﻠـﻒ ﺭﺍﻫﺒﺮﻱ، ﺭﻋﺎﻳﺖ، ﻭ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺭﻳﺴﻚ، ﻫﻢﺯﻣﺎﻥ ﺑﺮ ﺭﻭﻱ ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﺭﺍﻩﻛﺎﺭﻫﺎﻱ ﺍﺗﺨﺎﺫ ﺗﺼـﻤﻴﻢ ﻫـﺎﻱ ﺑﻬﻴﻨـﻪ ﺟﻬـﺖ ﭘﺎﺳـﺦ ﺑـﻪ ﺗﻘﺎﺿـﺎﻱ ﺫﻱﻧﻔﻌﺎﻥ ﻭ ﺗﺼﻤﻴﻤﺎﺕ ﺍﺛﺮﮔﺬﺍﺭ ﺑﺮ ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺟﺎﺭﻱ ﻭ ﻣﻮﺭﺩ ﺍﻧﺘﻈﺎﺭ ﺩﺭ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺗﻤﺮﻛﺰ ﻣﻲﻛﻨﺪ.
ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﻣﺤﺮﻙﻫﺎﻱ ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺍﺭﺯﺵﻫﺎﻱ ﺑﻨﻴﺎﺩﻳﻦ ﻭ ﻫﻨﺠﺎﺭﻫﺎﻱ ﺭﻓﺘﺎﺭﻱ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ • ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﺭﻳﺴﻚ ﻣﺤﺮﻙﻫﺎﻱ ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ ﺩﺭ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺑﺎ ﻫﻨﺠﺎﺭﻫﺎ • ﺑﺮﺭﺳﻲ ﻫﻢﺭﺍﺳﺘﺎﻳﻲ ﺍﺑﺰﺍﺭﻫﺎﻱ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﺭﺍﻫﺒﺮﺩ ﻭ ﺍﺭﺯﺵﻫﺎﻱ ﺑﻨﻴﺎﺩﻳﻦ ﺟﻬﺖ ﺍﻃﻤﻴﻨﺎﻥ ﺍﺯ ﺍﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﻛﻪ ﺭﻓﺘﺎﺭﻫﺎﻱ ﻣﻄﻠـﻮﺏ • ﺗﺸﻮﻳﻖ ﺷﺪﻩ ﻭ ﭘﺎﺩﺍﺵ ﺩﺍﺩﻩ ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﻛﻴﻔﻴﺖ ﻣﺤﺮﻙﻫﺎﻱ ﻓﺮﻫﻨﮕﻲِ ﻣﺒﻨﺎﻱ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ ﺍﺛﺮﺑﺨﺶ ﻛﻨﺘﺮﻝﻫﺎ • ﭘﺎﻳﺶ ﺭﻳﺴﻚ ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ ﺑﻪﻭﺍﺳﻄﻪﻱ ﺗﺤﻠﻴﻞﻫﺎﻱ ﺁﻣﺎﺭﻱ ﻭ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺍﺷﺨﺎﺹ ﺛﺎﻟﺚ ﺑﺮﻭﻥﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ • ﻫﺪﺍﻳﺖ ﻳﺎ ﻣﺸﺎﺭﻛﺖ ﺩﺭ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﭘﻴﺮﺍﻣﻮﻥ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎﺗﻲ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﺑﺎﻟﻘﻮﻩ ﺳﻮ ﺭﻓﺘﺎﺭ • ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺳﺎﺯﻭﻛﺎﺭ ﺑﻬﺒﻮﺩ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﺑﻪﻭﺳﻴﻠﻪﻱ ﺁﺯﻣﻮﻥ ﻭ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻱ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺷﺎﻣﻞ ﺟﻨﺒﻪﻫـﺎﻱ ﺭﻓﺘـﺎﺭﻱ ﺩﺭ • ﮔﺰﺍﺭﺵﮔﺮﻱ ﺍﺟﺮﺍﻱ ﻧﻈﺎﻡﻣﻨﺪ ﺭﻳﺸﻪﻳﺎﺑﻲ ﻣﺸﻜﻼﺕ ﺩﺭ ﺧﺼﻮﺹ ﻳﺎﻓﺘﻪﻫﺎﻱ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﻭ ﺩﻳﮕﺮ ﻣﻮﺿﻮﻋﺎﺕ ﻋﺪﻡ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﺑـﺎ ﺗﻤﺮﻛـﺰ • ﻭﻳﮋﻩ ﺑﺮ ﻛﻨﺘﺮﻝﻫﺎﻱ ﻧﺮﻡ
موضوع مهم حسابرسی
ﻣﺤﺮﻙﻫﺎ
ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺩﺍﺧﻠﻲ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻣﻲﺗﻮﺍﻧﺪ ﻛﻤﻚ ﻛﻨﺪ؟
ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺳﺮﻳﻊ ﻣﺤﻴﻂ ﺭﻳﺴﻚ ﺩﺭ ﻛﻨﺎﺭ ﻧﻴﺎﺯ ﻓﺰﺁﻳﻨﺪﻩ ﺑﻪ ﻛﺴﺐ ﺑﺼﻴﺮﺕ ﺩﺭ ﺗﺼﻤﻴﻢﮔﻴﺮﻱ • ﻫﻢﻛﺎﺭﻱ ﻣﻴﺎﻥ ﺍﻓﺮﺍﺩ ﻭ ﻣﺮﺍﺟﻊ ﺍﻃﻤﻴﻨﺎﻥﺩﻫﻨﺪﻩ ﺑﺮﺍﻱ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﭼﺸﻢﺍﻧﺪﺍﺯ ﻣﺸﺘﺮﻙ ﺍﺯ ﺭﻳﺴﻚ • ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﺭﻳﺴﻚ ﻭ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎﻱ ﺍﻃﻤﻴﻨﺎﻥﺑﺨﺶ ﺩﺭ ﺳﺮﺍﺳﺮ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺑﺮﺍﻱ ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﺍﺛﺮﺑﺨﺸﻲ ﻭ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﭘﻮﺷﺶ ﺣﺪﺍﻛﺜﺮﻱ • ﺗﺨﺼﻴﺺ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺤﺪﻭﺩ ﺑﻪ ﻣﻬﻢﺗﺮﻳﻦ ﺣﻮﺯﻩﻫﺎﻱ ﺭﻳﺴﻚ ﻣﺘﺮﺗﺐ ﺑﺮ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ • ﺑﺎ ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﺭﻳﺴﻚﻫﺎﻱ ﺣﻮﺯﻩﻫﺎﻱ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻥ ﻣﺤﻴﻂ ﻛﺴﺐﻭﻛﺎﺭ، ﻫﻴﺎﺕ ﻣﺪﻳﺮﻩ ﻭ ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ ﺍﺭﺷﺪ ﺍﻧﺘﻈﺎﺭ ﺩﺍﺭﻧﺪ
ﺗﻤﺎﻣﻲ ﻭﺍﺣـﺪﻫﺎﻱ ﺍﻃﻤﻴﺎﻥ ﺩﻫﻨﺪﻩ ﺑﺎ ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ ﻫﻤﻜﺎﺭﻱ ﻛﺮﺩﻩ ﺗﺎ ﭼﺸﻢﺍﻧﺪﺍﺯﻱ ﻭﺍﺣﺪ ﺍﺯ ﺳﺒﺪ ﺭﻳﺴﻚ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺗﺮﺳﻴﻢ ﻛﻨﻨﺪ. ﺷﺮﻛﺖﻫﺎﻱ ﺯﻳـﺎﺩﻱ ﺩﺭ ﺍﻳﺠـﺎﺩ ﺑﺴﻴﺎﺭ ﺩﻳﺮ ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﺷﺪﻩ ﻭ ﻧﻤﻲﺗﻮﺍﻥ ، ﻓﺮﺁﻳﻨﺪﻫﺎﻱ ﻧﻈﺎﻡﻣﻨﺪ ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﺭﻳﺴﻚ ﺷﻜﺴﺖ ﻣﻲﺧﻮﺭﻧﺪ ﻭ ﺩﺭ ﻧﺘﻴﺠﻪ، ﺭﻳﺴﻚﻫﺎﻱ ﺑﺎﺍﻫﻤﻴﺖ ﺁﻥﻫﺎ ﺭﺍ ﻛﺎﺭﺁ ﻭ ﺍﺛﺮﺑﺨﺶ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻛﺮﺩ. ﺑﻪﻋﻼﻭﻩ، ﺭﻭﻳﻪﻫﺎﻱ ﺳﻨﺘﻲ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺭﻳﺴﻚ ﻧﻴﺰ ﺍﻏﻠﺐ ﻧﺎﻛﺎﺭﺁﻣـﺪ ﺷـﺪﻩ ﺍﻧـﺪ. ﺷـﺮﻛﺖ ﻫـﺎﻳﻲ ﻛـﻪ ﺑﻪﺻﻮﺭﺕ ﺍﺛﺮﺑﺨﺶ ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ ﺩﺭ ﻣﺤﻴﻂ ﺭﻳﺴﻚ ﺭﺍ ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﻛﺮﺩﻩ
ﻭ ﺁﻥ ﺭﺍ ﺭﻫﮕﻴﺮﻱ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ، ﻫﻤـﺎﻫﻨﮕﻲ ﻣـﻮﺛﺮﻱ ﻣﻴـﺎﻥ ﻭﺍﺣـﺪﻫﺎﻱ ﻣﺨﺘﻠﻒ ﺍﻃﻤﻴﻨﺎﻥﺩﻫﻨﺪﻩ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﻭ ﭘﻮﺷﺶ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺩﺭ ﺑﺮﺍﺑﺮ ﺭﻳﺴﻚ ﺭﺍ ﺑﻴﺸـﻴﻨﻪ ﻛـﺮﺩﻩ ﺍﻧـﺪ. ﺍﻳـﻦ ﭘﻮﺷـﺶ، ﺍﺯ ﻣﺠـﺮﺍﻱ ﻛﻤـﻚ ﺑـﻪ ﺍﺧـﺬ ﺗﺼﻤﻴﻢﻫﺎﻱ ﺑﻬﻴﻨﻪ ﻭ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺭﻳﺴﻚ، ﺑﻴﻨﺶ ﻭ ﭼﺸﻢﺍﻧﺪﺍﺯ ﻗﺎﺑﻞ ﺍﺗﻜﺎﻳﻲ ﺭﺍ ﺑﺮﺍﻱ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺍﺭﺷﺪ ﻭ ﻫﻴﺎﺕ ﻣﺪﻳﺮﻩ ﻓﺮﺁﻫﻢ ﺁﻭﺭﺩﻩ ﺍﺳـﺖ . ﺍﺯ ﺳﻮﻳﻲ، ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﺭﻳﺴﻚﻫﺎ ﺭﺍ ﻧﻪ ﺗﻨﻬﺎ ﺍﺯ ﺟﻨﺒﻪﻱ ﺗﻬﺪﻳﺪﺍﺕ، ﺑﻠﻜﻪ ﺑﺎ ﻧﮕﺎﻫﻲ ﻣﺜﺒﺖ ﻭ ﻓﺮﺻﺖﺁﻓﺮﻳﻦ ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﻭ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻛﻨﻨﺪ.
موضوع مهم حسابرسی
ﻫﺪﺍﻳﺖ ﻳﺎ ﺣﻤﺎﻳﺖ ﺍﺯ ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﻲ ﺩﺭ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﺭﻳﺴﻚ، ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﺭﻳﺰﻱ، ﺍﺟﺮﺍﻱ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ، ﻭ ﮔﺰﺍﺭﺵﮔﺮﻱ ﻣﻴﺎﻥ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﻱ ﻣﺨﺘﻠـﻒ • ﺍﻃﻤﻴﻨﺎﻥﺑﺨﺶ ﺟﻬﺖ ﻛﺎﻫﺶ ﺍﺛﺮ ﺭﻳﺴﻚﻫﺎ ﻣﺘﺮﺗﺐ ﺑﺮ ﻛﺴﺐﻭﻛﺎﺭ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﻭ ﺍﺟﺮﺍﻱ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻱ ﺟﺎﻣﻊ ﺍﻃﻤﻴﻨﺎﻥﺑﺨﺸﻲ ﻧﺎﻇﺮ ﺑﺮ ﺭﻳﺴﻚﻫﺎﻱ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ، ﺭﻭﻳﻪﻫﺎﻱ ﺭﺍﻫﺒﺮﻱ ﻣﺨﺘﻠﻒ، ﺭﻋﺎﻳﺖ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ، ﻭ • ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ ﻭﺍﺣﺪ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺩﺭ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﻛﺴﺐﻭﻛﺎﺭ ﻣﻮﺛﺮ ﺑﺮ ﺭﻭﻧﺪﻫﺎﻱ ﻧﻮﻇﻬﻮﺭ ﻭ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺁﻥﻫﺎ ﺑﺎ ﺭﻳﺴﻚﻫﺎ ﻭ ﺗﻬﺪﻳﺪﻫﺎ • ﺗﺸﻮﻳﻖ ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﺑﻪﻛﺎﺭﮔﻴﺮﻱ ﺩﺍﺩﻩﻫﺎ ﻭ ﺗﺤﻠﻴﻞﻫﺎ ﺟﻬﺖ ﺑﻬﻴﻨﻪﺳﺎﺯﻱ ﺑﻴﻨﺶ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺩﺭ ﺑﺮﺍﺑﺮ ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ ﻣﺤﻴﻂ ﺭﻳﺴﻚ •
ﻣﺤﺮﻙﻫﺎ
ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺩﺍﺧﻠﻲ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻣﻲﺗﻮﺍﻧﺪ ﻛﻤﻚ ﻛﻨﺪ؟
ﻫﻢﺭﺍﺳﺘﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ
ﺍﻃﻤﻴﻨﺎﻥ ﺍﺯ ﻫﻢﺭﺍﺳﺘﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﻓﺰﺁﻳﻨﺪﻩﻱ ﺩﺭﻭﻥ ﻭ ﺑﺮﻭﻥﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ • ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺭﺷﺪ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎﻱ ﻫﻢﺭﺍﺳﺘﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺳﻴﺮ ﺻﻌﻮﺩﻱ ﺭﻭﻧﺪ ﻗﺎﻧﻮﻥﮔﺬﺍﺭﻱ • ﺍﻳﺠﺎﺩ ﻳﻚ ﺭﺍﻫﺒﺮﺩ ﻓﺮﺍﮔﻴﺮ ﺟﻬﺖ ﭘﻴﺶﮔﻴﺮﻱ ﺍﺯ ﺗﺎﺛﻴﺮ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎﻱ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﺑﺮ ﺭﻭﻱ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻛﺴﺐﻭﻛﺎﺭ • ﺍﻃﻤﻴﻨﺎﻥ ﺍﺯ ﻫﻢﺭﺍﺳﺘﺎﻳﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﺑﺎ ﺳﻴﺎﺳﺖﻫﺎﻱ ﺍﺩﻏﺎﻡ ﻭ ﺗﺤﺼﻴﻞ • ﺳﺎﺯﻣﺎﻥﻫﺎ، ﺑﺪﻭﻥ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﻧﻮﻉ ﺻﻨﻌﺖﺷﺎﻥ، ﺍﺯ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﺩﺭﻭﻥ ﻭ ﺑﺮﻭﻥﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ ﺍﺷﺒﺎﻉ ﺷﺪﻩﺍﻧﺪ. ﺍﻳـﻦ ﻗـﻮﺍﻧﻴﻦ ﺟﺪﻳـﺪ ﺣﺠـﻢ ﻣﺴـﻮﻭﻟﻴﺖ ﻭ ﻛﺎﺭﻛﻨﺎﻥ ﺁﻧﺎﻥ ﺭﺍ ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﺩﺍﺩﻩ ﻭ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﺍﺣﺘﻤﺎﻝ ﻋﺪﻡ ﻣﻮﻓﻘﻴﺖ ﺩﺭ ﻫﻢﺭﺍﺳﺘﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﺷﺪﻩ ﺍﺳـﺖ. «21F ﻣﺪﻳﺮﺍﻥِ ﺗﻄﺒﻴﻖ » ﺑﻪ ﻋﻼﻭﻩ، ﻣﻮﺍﺟﻬﻪ ﺑﺎ ﺍﻳﻦ ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﺑﺎﻋﺚ ﺗﺤﻤﻴﻞ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎﻱ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺑﻮﺩﺟﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫـﺎﻱ ﻣـﺮﺗﺒﻂ ﺳـﺎﺯﻣﺎﻥ ﻫـﺎ ﺷـﺪﻩ ﻭ ﭘﻴﭽﻴﺪﮔﻲﻫﺎﻱ ﺳﺎﺧﺘﺎﺭﻱ ﻭ ﺍﻃﻼﻋﺎﺗﻲ ﻣﻮﺭﺩ ﻧﻴﺎﺯ ﺭﺍ ﺑﻪﻫﻤﺮﺍﻩ ﺩﺍﺷﺘﻪ ﺍﺳﺖ.
موضوع مهم حسابرسی
ﻧﻈﺎﺭﺕ ﺑﺮ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺷﻤﺎﺭﺵ ﻣﻮﺟﻮﺩﻱﻫﺎ ﻭ ﺍﻟﺰﺍﻣﺎﺕ ﺍﺛﺮﮔﺬﺍﺭ • ( ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﺭﻭﻳﻜﺮﺩ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺑﺮﺍﻱ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎﻱ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﻫﻢﺭﺍﺳﺘﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ )ﺩﺭ ﺳﻄﺢ ﺑﻴﻦﺍﻟﻤﻠﻠﻲ • ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﻭﺍﻛﻨﺶ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺑﻪﻫﺮﮔﻮﻧﻪ ﻣﺼﺎﺩﻳﻖ ﻋﺪﻡ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻪ • ﺍﻃﻤﻴﻨﺎﻥ ﺍﺯ ﺑﺮﮔﺰﺍﺭﻱ ﺩﻭﺭﻩﻫﺎﻱ ﺁﻣﻮﺯﺷﻲ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﺑﺮﺍﻱ ﻛﺎﺭﻛﻨﺎﻥ ﻭ ﺳﺎﻳﺮ ﺫﻱﻧﻔﻌﺎﻥ • ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲﺳﺎﺯﻱ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎﻱ ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﺷﺪﻩ ﺗﻮﺳﻂ ﻭﺍﺣﺪ ﺗﻄﺒﻴﻖ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ • ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺍﻃﻤﻴﻨﺎﻥ ﺑﺎ ﻃﺮﺍﺣﻲ ﻭ ﺍﺟﺮﺍﻳﻲ ﺳﺎﺯﻱ ﭼﺎﺭﭼﻮﺏ ﺍﺛﺮﺑﺨﺶ ﻫﻢﺭﺍﺳﺘﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﺩﺭ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ •
ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺑﺎ ﺍﺷﺨﺎﺹ ﺛﺎﻟﺚ
ﺭﻳﺴﻚﻫﺎﻱ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﺣﺠﻢ ﺭﻭﺍﺑﻂ ﺑﺎ ﺍﺷﺨﺎﺹ ﺛﺎﻟﺚ ﻭ ﻧﻈﺎﺭﺕ ﺑﺮ ﺍﻳﻦ ﺭﻭﺍﺑﻂ • ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﺩﺭﺁﻣﺪ ﻭ ﻛﺎﻫﺶ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎ • ﺑﻬﺒﻮﺩ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺭﺍﻫﺒﺮﺩﻱ ﻗﺮﺍﺭﺩﺍﺩ ﻭ ﺭﺍﻫﺒﺮﺩ ﻓﺮﻭﺵ • ﺍﻳﺠﺎﺩ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ • ﻫﺎﻱ ﺍﺛﺮﺑﺨﺶ ﮔﺰﺍﺭﺷﮕﺮﻱ ﺩﺭﻭﻥ ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ ﻗﺮﺍﺭﺩﺍﺩﻫﺎ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﺑﻪﻣﻮﻗﻊ ﻭ/ﻳﺎ ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﻱ ﺍﺯ ﺷﻜﺴﺖ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺭﻳﺴﻚ ﺩﺭ ﺣﻴﻄﻪﻱ ﺷﺮﻛﺎﻱ ﺗﺠﺎﺭﻱ • ﺑﺴﻴﺎﺭﻱ ﺍﺯ ﺷﺮﻛﺎﻱ ﺗﺠﺎﺭﻱ ﺑﻪﺩﻻﻳﻞ ﺍﻏﻠﺐ ﻏﻴﺮ ﺗﻌﻤﺪﻱ ﺍﺯ ﺟﻤﻠﻪ ﭘﻴﭽﻴﺪﮔﻲ ﻣﺤﻴﻂ ﻛﺴﺐﻭﻛﺎﺭ ﻭ/ﻳـ ﺎ ﭘﻴﭽﻴـ ﺪﮔﻲ ﺩﺭ ﻗـﺮﺍﺭﺩﺍﺩ ﻫـﺎ ﻳﻲ ﻛـﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﺗﺤﻤﻴﻞ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎﻱ ﺍﺿﺎﻓﻲ ﻳﺎ ﻣﺤﺮﻭﻣﻴﺖ ﺍﺯ ﺩﺭﺁﻣﺪﻫﺎﻱ ﻭﺍﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ،
ﺍﺯ ﺩﺳﺖﻳـﺎﺑﻲ ﺧـﻮﺩ ﺑـﻪ ﺍﻫـﺪﺍﻑ ﺍﻭﻟﻴـﻪ ﻣﺸﺎﺭﻛﺖ ﺑﺎﺯﻣﻲﻣﺎﻧﻨﺪ. ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻫﺎ ﺑﻪﻣﻨﻈﻮﺭ ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﺑﻬﺮﻩ ﻭﺭﻱ ﻭ ﺍﻧﻄﺒﺎﻕ ﺑﺎ ﻣﺪﻝ ﻫﺎﻱ ﻣﺘﻐﻴﺮ ﻛﺴﺐ ﻭ ﻛﺎﺭ ﺩﺭ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻋﻤﻠﻴـ ﺎﺕ ﺍﺻـﻠ ﻲ ﺑـﻪ ﻫﻤﻜـﺎﺭﻱ ﺑـﺎ ﺍﺷـﺨﺎﺹ ﺛﺎﻟـﺚ، ﺳـﺎﺯﻣﺎﻥ ، ﻃﻮﺭ ﻓﺰﺍﻳﻨﺪﻩﺍﻱ ﺑﺮ ﺷﺮﻛﺎﻱ ﺗﺠﺎﺭﻱ ﺑﺮﻭﻥﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ ﺗﻜﻴﻪ ﻣﻲﻛﻨﻨـﺪ . ﺑـﺎ ﺍﻳـ ﻦ ﻭﺟـﻮﺩ ﻫـﺎ ﺭﺍ ﺑـﺎ ﻭ ، ﺭﻳﺴﻚﻫﺎﻱ ﺟﺪﻳﺪ ﻭ ﻣﺸﻜﻼﺕ ﻣﺘﻌﺪﺩﻱ ﻣﻮﺍﺟﻪ ﻣﻲﺳﺎﺯﺩ. ﻣﻮﺿﻮﻋﺎﺗﻲ ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺍﺣﺘﻤﺎﻝ ﺗﺤﻤﻴﻞ ﺍﺭﺍﺋﻪﻱ ﺧﺪﻣﺎﺕ، ﻋﺪﻡ ﺭﻋﺎﻳـ ﺖ ﻗـﻮﺍﻧ ﻴﻦ ﻣﺤﻜﻮﻣﻴﺖ ﺑﻪ ﭘﺮﺩﺍﺧﺖ ﺟﺮﺍﻳﻢ، ﻣﻤﻨﻮﻋﻴﺖ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﻭ ﺻﺪﻣﻪ ﺑـﻪ ﺍﻋﺘﺒـﺎﺭ ﻭ ﺷـﻬﺮﺕ ، ﺳﺎﻳﺮ ﻣﻮﺍﺭﺩﻱ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮﺍﻧﺪ ﺑﻪﻃﺮﺡ ﺩﻋﺎﻭﻱ ﺣﻘﻮﻗﻲ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻣﻨﺠﺮ ﺷﻮﺩ
موضوع مهم حسابرسی
. ﺍﺷﺨﺎﺹ ﺛﺎﻟﺚ ﺍﻏﻠﺐ ﺑﻪ ﺷﺒﻜﻪﻫﺎﻱ ﺍﺭﺗﺒﺎﻃﻲ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺩﺳﺘﺮﺳﻲ ﺩﺍﺭﻧﺪ ﻛﻪ ﺍﻳﻦ ﺍﻣﺮ ﺍﺣﺘﻤﺎﻝ ﻧﻔﻮﺫ ﺑﻪ ﺁﻥ ﺭﺍ ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﻣـ ﻲﺩﻫـﺪ. ﺷـﺮﻛﺎﻱ ﺗﺠﺎﺭﻱ ﺑﺮﻭﻥﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ ﻃﺮﻑ ﻗﺮﺍﺭﺩﺍﺩ ﻣﻤﻜﻦ ﺍﺳﺖ ﺍﺯ ﺧﺪﻣﺎﺕ ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎﺭﺍﻥ ﻓﺮﻋﻲ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ، ﺩﺭ ﺣﺎﻟﻲ ﻛﻪ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺍﺯ ﺍﻳﻦ ﻣﻮﺿـﻮﻉ ﺁﮔﺎﻫﻲ ﻧﺪﺍﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ؛ ﺍﻳﻦ ﺍﻣﺮ ﻣﻲﺗﻮﺍﻧﺪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ ﻧﺎﻛﺎﺭﺁﻣﺪﻱ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎﻱ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺷﺪﻩ ﻭ ﻫﻢﺭﺍﺳﺘﺎﻳﻲ ﺑـﺎ ﻗـﻮﺍﻧﻴﻦ ﺭﺍ ﺗﺤـﺖ ﺗـﺎﺛﻴﺮ ﻗـﺮﺍﺭ ﺩﻫﺪ. ﺩﺭ ﻧﻬﺎﻳﺖ، ﻭﺟﻮﺩ ﺍﺷﺨﺎﺹ ﺛﺎﻟﺚ ﻣﻲﺗﻮﺍﻧﺪ ﺳﺒﺐ ﻋﺪﻡ ﺍﻃﻤﻴﻨﺎﻥ ﺩﺭ ﺯﻣﻴﻨﻪ ﺳﻴﺎﺳﺖ ﻫﺎﻱ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺷﺪﻩ ﻭ ﻗـ ﺮﺍﺭﺩﺍﺩ ﻫـﺎ ﻱ ﺷـﺮﻛﺖ ﺭﺍ ﺩﺭ ﻣﻌﺮﺽ ﺭﻳﺴﻚ ﻗﺮﺍﺭ ﺩﻫﺪ. ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺗﻤﺎﻣﻲ ﺍﻳﻦ ﻋﻮﺍﻣﻞ، ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻫﺎ ﻧﻴﺎﺯ ﺩﺍﺭﻧﺪ ﺍﺯ ﻛﺴﺐ ﻣﺰﺍﻳﺎﻱ ﺣﺪﺍﻛﺜﺮﻱ ﺭﻭﺍﺑﻂ ﺑـﺮﻭﻥ ﺳـﺎﺯﻣﺎﻧ ﻲ ﻛﻨﺘﺮﻝ ، ﺍﻃﻤﻴﻨﺎﻥ ﻳﺎﻓﺘﻪ ﻭ ﺑﻪﻣﻨﻈﻮﺭ ﻛﺎﻫﺶ ﺗﻌﻬﺪﺍﺕ ﻫﺎﻱ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺭﺍ ﺍﻋﻤﺎﻝ ﻛﻨﻨﺪ.
ﺑﺮﺭﺳﻲ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ • ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺑﺮﺭﺳﻲ ﻭﻳﮋﻩ ﻭ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ، ﻫﺎﻱ ﺍﺣﺮﺍﺯ ﻫﻮﻳﺖ ﺍﺷﺨﺎﺹ ﺛﺎﻟﺚ، ﺍﻧﺘﺨﺎﺏ ﻭ ﺑﻪﻛﺎﺭﮔﻴﺮﻱ ﺷﺮﻛﺎﻱ ﺟﺪﻳﺪ ﻛﻨﺘﺮﻝﻫﺎﻱ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ • ﻫﺎﻱ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻗﺮﺍﺭﺩﺍﺩﻫﺎﻱ ﺟﺎﺭﻱ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺑﺮﺍﻱ ﺭﻫﮕﻴﺮﻱ ﻭ ﻧﻈﺎﺭﺕ ﺑﺮ ﺭﻭﺍﺑﻂ ﺑﺎ ﺍﺷﺨﺎﺹ ﺛﺎﻟﺚ ﻧﻈﺎﺭﺕ ﺑﺮ ﺗﺤﻮﻻﺕ ﻗﺎﻧﻮﻧﻲ ﻭ ﻧﻈﺎﺭﺗﻲ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺍﺷﺨﺎﺹ ﺛﺎﻟﺚ • ﺍﺟﺮﺍ ﻭ ﻛﺴﺐ ﺍﻃﻤﻴﻨﺎﻥ ﺍﺯ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﺑﻨﺪﻫﺎﻱ ﻧﻈﺎﺭﺗﻲ-ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﻗﺮﺍﺭﺩﺍﺩﻫﺎ • ﺗﻮﺳﻌﻪ، ﭘﻴﺎﺩﻩﺳﺎﺯﻱ ﻭ ﺗﻨﻈﻴﻢ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎﻱ ﻧﻈﺎﺭﺗﻲ ﻣﻨﺴﺠﻢ ﺑﺎ ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﺍﺭﺍﺋﻪﻱ ﮔﺰﺍﺭﺵﻫﺎﻱ ﺧﻮﺩﻛﺎﺭ ﺍﺯ ﺷﺮﻛﺎﻱ ﺗﺠﺎﺭﻱ •
ﻣﺒﺎﺭﺯﻩ ﺑﺎ ﺭﺷﻮﻩ ﻭ ﻓﺴﺎﺩ
ﻣﻮﺍﻧﻊ ﻭ ﻣﺸﻜﻼﺕ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺑﺮﺭﺳﻲ ﻭﻳﮋﻩ ﻭ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﻫﻢﺭﺍﺳﺘﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﺩﺭ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺑﺎ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﮔﺎﻥ ﺧﺎﺭﺟﻲ ﻭ ﺷﺮﻛﺎﻱ • ﺗﺠﺎﺭﻱ ﺑﺮﻭﻥﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﻣﻘﺮﺭﺍﺕ ﺟﺪﻳﺪ ﻭ ﺭﻳﺴﻚﻫﺎﻱ ﻫﻢﺭﺍﺳﺘﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﺩﺭ ﻣﺴﺎﺋﻞ ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﺍﺯ ﻗﺒﻴﻞ ﺁﻥﭼﻪ ﺍﺯ ﻃﺮﻳﻖ • ﻭ ﺗﺤﺼﻴﻞ ﻛﺴﺐ ، ﮔﺴﺘﺮﺵ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺑﻪ ﺑﺎﺯﺍﺭﻫﺎﻱ ﺟﺪﻳﺪ، ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﺑﺎ ﺍﺷﺨﺎﺹ ﺛﺎﻟﺚ ﻭ ﻛﺎﺭ ﻫﺎﻱ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﻪﻭﺟﻮﺩ ﻣﻲﺁﻳﺪ ﺍﺭﺍﺋﻪﻱ ﺁﮔﺎﻫﻲ ﺑﻪ ﺫﻱﻧﻔﻌﺎﻥ ﺩﺭ ﻣﻮﺭﺩ ﺍﺛﺮﺑﺨﺸﻲ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎﻱ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﺿﺪ ﺭﺷﻮﻩ • ﻭ ﻓﺴﺎﺩ ﺗﻮﺍﻧﺎﻳﻲ ﺣﻔﻆ ﻛﻨﺘﺮﻝ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺩﺭ ﮔﺰﺍﺭﺵ ﻣﻮﺍﺭﺩﻱ ﻛﻪ ﺍﺣﺘﻤﺎﻝ ﻧﻘﺾ ﺑﺎﻟﻘﻮﻩ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﻭﺟﻮﺩ ﺩﺍﺭﺩ •
ﺗﻮﺍﻧﺎﻳﻲ ﻣﻮﺍﺟﻬﻪ ﺑﺎ ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ ﻣﻘﺮﺭﺍﺕ ﻣﻠﻲ ﻣﺒﺎﺭﺯﻩ ﺑﺎ ﺭﺷﻮﻩ ﻭ ﻓﺴﺎﺩ • ﻣﺰﺍﻳﺎﻱ ﺑﻪﻛﺎﺭﮔﻴﺮﻱ ﻳﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻱ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﻣﺒﺎﺭﺯﻩ ﺑﺎ ﺭﺷﻮﻩ ﻭ ﻓﺴﺎﺩ ﺍﺛﺮﺑﺨﺶ ﻣﻨﻄﺒﻖ ﺑﺮ ﻣﻮﻟﻔﻪﻫﺎﻱ ﺭﻳﺴﻚ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻭﺍﺿﺢ ﺍﺳـﺖ. ﺭﻭﻳﻪﻫﺎﻱ ﻣﺪﻭﻥ ﺑﻪ ﺭﻭﺷﻨﻲ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎﻱ ﻣﻤﻨﻮﻉ، ﺗﻌﻬﺪﺍﺕ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺍﺟﺮﺍﻳﻲ ﺩﺭ ﺭﺍﺳﺘﺎﻱ ﻓﻌﺎﻟﻴـ ﺖ ﺁﻣـﻮﺯﺵ ، ﻫـﺎ ﻱ ﺿـﺪ ﺭﺷـﻮﻩ ﻭ ﻓﺴـﺎﺩ ﺩﻭﺭﻩ ﻭ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﻣﺮﺍﻗﺒﺖ ، ﻣﻘﺮﺭﺍﺕ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺩﺭ ﺣﻮﺯﻩ ﻣﻮﺍﻓﻘﺘﻨﺎﻣﻪ ﺑﺎ ﺍﺷﺨﺎﺹ ﺛﺎﻟﺚ ، ﺍﻱ ﻫـﺎ ﻱ ﺍﺟﺒـﺎﺭﻱ ﺗﻮﺳـﻂ ﻛﺎﺭﻛﻨـﺎ ﻥ ﺭﺍ ﺑـﻪ ﺧـﻮﺑﻲ ﺗﺮﺳﻴﻢ ﻣﻲﻛﻨﻨﺪ. ﺍﻳﻦ ﺍﻣﺮ ﻣﻲ ﺗﻮﺍﻧﺪ ﺑﺎ ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﻱ ﺍﺯ ﭘﺮﺩﺍﺧـﺖ ﺭﺷـﻮﻩ ﻭ ﻭﻗـﻮﻉ ﻓﺴـﺎﺩ، ﺳـﺒﺐ ﻛـﺎﻫﺶ ﺭ ﻳﺴـﻚ ﻫﺰﻳﻨـﻪ ﻫـﺎﻱ ﻧﺎﺷـﻲ ﺍﺯ ﻣﺤﻜﻮﻣﻴﺖﻫﺎﻱ ﻧﺎﻇﺮ ﺑﺮ ﺍﺟﺮﺍﻱ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﺷﻮﺩ.
موضوع مهم حسابرسی
ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﺍﻧﺤﺮﺍﻑ ﺍﺯ ﺭﻭﻳﻪ • ﻫﺎﻱ ﺿﺪ ﺭﺷﻮﻩ ﻭ ﻓﺴﺎﺩ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﺩﺭ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻧﺴﺒﺖ ﺑﻪ ﺩﺳﺘﻮﺭﺍﻟﻌﻤﻞﻫﺎ ﻭ ﻣﻘﺮﺭﺍﺕ ﻛﺴﺐ ﺍﻃﻤﻴﻨﺎﻥ ﺍﺯ ﺍﺛﺮﺑﺨﺸﻲ ﻃﺮﺍﺣﻲ ﻭ ﺍﺟﺮﺍﻱ ﻛﻨﺘﺮﻝﻫﺎﻱ ﭘﻴﺸﮕﻴﺮﻱ ﻭ ﻛﺸﻒ ﻛﻨﻨﺪﻩﻱ ﻣﻨﺎﺳﺐ ﺩﺭ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ • ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﺑﺎﺯﺩﻫﻲ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ • ﮔﺬﺍﺭﻱ ﺩﺭ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺩﺍﺧﻠﻲ ﺍﺯ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﻌﺒﻴﻪ ﺭﻭﻳﻪ ﻫﺎﻱ ﺿﺪ ﺭﺷﻮﻩ ﻭ ﻓﺴﺎﺩ ﺩﺭ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪﻱ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳـﻲ ﻭ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺩﺭ ﺣﺎﻝ ﺍﺟﺮﺍ، ﻭ ﻧﻴﺰ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎﻱ ﻧﻈﺎﺭﺗﻲ ﺑﺮ ﺷﺮﻛﺎﻱ ﺗﺠﺎﺭﻱ ﺑﺮﻭﻥﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ ﭘﺎﻳﺶ ﺭﻳﺴﻚ ﭘﺮﺩﺍﺧﺖ ﺭﺷﻮﻩ ﻭ ﻭﻗﻮﻉ ﻓﺴـﺎﺩ ﺍﺯ ﻃﺮﻳـﻖ ﺭﻭ ﺵﻫـﺎ ﻱ ﺗﺤﻠﻴـﻞ ﺩﺍﺩﻩ ﻭ ﺣ ﺴﺎﺑﺮﺳـﻲ ﺭﻭﺍﺑـﻂ ﺑـﺎ ﺍﺷـﺨﺎﺹ ﺛﺎﻟـﺚ • ﺑﺮﻭﻥﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ ﻫﺪﺍﻳﺖ ﻳﺎ ﺗﺨﺼﻴﺺ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺑﺮﺍﻱ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺩﺭ ﻣﻮﺭﺩ ﻣﺴﺎﺋﻠﻲ ﺍﺯ ﻗﺒﻴﻞ ﺍﺣﺘﻤﺎﻝ ﻋﺪﻡ ﻫﻢﺭﺍﺳﺘﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ • ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﻭ ﭘﺎﻳﺶ ﻣﺤﻴﻂ ﺍﺧﻼﻗﻲ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺣﻮﻝ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﻣﺒﺎﺭﺯﻩ ﺑﺎ ﺭﺷﻮ • ﻩ ﻭ ﻓﺴﺎﺩ
ﻣﺤﺮﻙﻫﺎ
ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺩﺍﺧﻠﻲ ﭼﮕﻮﻧﻪ ﻣﻲﺗﻮﺍﻧﺪ ﻛﻤﻚ ﻛﻨﺪ؟
ﻓﻨﺎﻭﺭﻱﻫﺎﻱ ﻧﻮﻇﻬﻮﺭ
ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ • ﺭﻳﺰﻱ ﻭ ﭘﻴﺎﺩﻩﺳﺎﺯﻱ ﻓﻨﺎﻭﺭﻱ ﺭﺍﻳﺎﻧﺶ ﺍﺑﺮﻱ ﺑﻪﻋﻨﻮﺍﻥ ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻨﻲ ﺑﺮﺍﻱ ﺭﻭﺵ ﻫﺎﻱ ﺭﺍﻳﺎﻧﺶ ﺳﻨﺘﻲ ﺗﺠﺪﻳﺪ • ﻧﻈﺮ ﺩﺭ ﺭﻭﻳﻜﺮﺩ ﻫﺎﻱ ﺳﻨﺘﻲ ﺑﺎﺯﻳﺎﺑﻲ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﭘﺲ ﺍﺯ ﺣﺎﺩﺛـﻪ ﻭ ﺗـﺪﺍﻭﻡ ﻛﺴـﺐ ﻭﻛـﺎﺭ ﺩﺭ ﺭﺍﺳـﺘﺎﻱ ﺗﻐﻴﻴـﺮﺍﺕ ﻓﻨـﺎﻭﺭﻱ، ﺍﻧﺘﻈﺎﺭﺍﺕ ﻛﺎﺭﻓﺮﻣﺎﻳﺎﻥ، ﻭ ﭼﺎﻟﺶﻫﺎﻱ ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﻧﺸﺪﻩ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎﻱ ﻣﻜﺎﻧﻴﺰﻩ ﻭ ﺳﺎﻳﺮ ﺳﺎﺯﻭﻛﺎﺭﻫﺎﻱ ﻛﺎﻫﻨﺪﻩﻱ ﻭﺍﺑﺴﺘﮕﻲ ﺑﻪ ﻧﻴﺮﻭﻱ ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ • ﺳﺮﻋﺖ ﺯﻳﺎﺩ ﻇﻬﻮﺭ ﻓﻨﺎﻭﺭﻱ ﻧﻮﻳﻦ ﻭ ﻓﻨﺎﻭﺭﻱﻫﺎﻱ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺩﻫﻨﺪﻩﻱ ﺷﺮﺍﻳﻂ ﺑﺎﺯﺍﺭ ﻭ ﻛﺴﺐﻛﺎﺭ ﺍﺯ ﻗﺒﻴـﻞ ﻓﻨـﺎﻭﺭﻱ • ﻭ 32F ﻫـﺎﻱ ﻣـﺎﻟﻲ 43Fﻓﻨﺎﻭﺭﻱ ﺯﻧﺠﻴﺮﻩ ﺑﻠﻮﻛﻲ ﺭﺳﺎﻧﻪ ، ﻇﻬﻮﺭ ﻓﻨﺎﻭﺭﻱ ﺭﺍﻳﺎﻧﺶ ﺗﻠﻔﻦ ﻫﻤﺮﺍﻩ، ﺭﺍﻳﺎﻧﺶ ﺍﺯ ﺭﺍﻩ ﺩﻭﺭ، ﺭﺍﻳﺎﻧﺶ ﺍﺑﺮﻱ ﻫﺎﻱ ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭ ﻛﻼﻥ ﺩﺍﺩﻩ ﻫـﺎ ﺑـﻪ ﺷـﻜﻞ ﺑـ ﻲ ﺳـﺎﺑﻘﻪ ﺍﻱ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ
ﻭ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﺭﺍ ﻓﺮﺍﻫﻢ ﻛـﺮﺩﻩ ﻭ ﭼﺸـ ﻢ ﺍﻧـﺪﺍﺯ ﺗﺠـﺎﺭﺕ ﻭ ﻛﺴـﺐ ،ﺍﻣﻜﺎﻥ ﺩﺳﺘﺮﺳﻲ ﻭ ﻛـﺎﺭ ﺭﺍ ﺑـﻪ ﻃـﻮﺭ ﻛﺎﻣـﻞ ﺩﮔﺮﮔـﻮﻥ ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺍﺳﺖ. ﻓﻨﺎﻭﺭﻱ ﻫﺎﻱ ﻧﻮﻇﻬﻮﺭ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﺭﺍ ﺑﻪ ﺯﻳﺮ ﺍﻧﮕﺸﺘﺎﻥ ﻛﺎﺭﻣﻨﺪﺍﻥ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥﻫﺎ ﺩﺭ ﺳﺮﺍﺳﺮ ﺟﻬـﺎﻥ ﺁﻭﺭﺩﻩ ﻭ ﺍﻳـ ﻦ ﺍﻣﻜـﺎﻥ ﺭﺍ ﺑـﺮﺍ ﻱ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻫﺎ ﻓﺮﺍﻫﻢ ﻣﻲ ﻛﻨﻨﺪ ﺗﺎ ﺑﻪ ﺷﻜﻠﻲ ﺍﺛﺮ ﺑﺨﺶ ﺗﺮ ﻭ ﺗﺎﺛﻴﺮ ﮔﺬﺍﺭ ﺗﺮ ﺑﺮ ﻛﺴﺐﻭﻛﺎﺭ ﻭ ﺯﻧﺪﮔﻲ ﺍﻓﺮﺍﺩ ﺑﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴـ ﺖ ﺑﭙﺮﺩﺍﺯﻧـﺪ. ﺳـﺎﺯﻣﺎﻥ ﻫـﺎ ﺩﺭ ﺣﺎﻝ ﺣﺎﺿﺮ ﺑﺎ ﺗﻌﺪﺩ ﻓﺮﺻﺖ ﻫﺎﻱ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ ﮔﺬﺍﺭﻱ ﺩﺭ ﻓﻨﺎﻭﺭﻱ ﻫﺎﻱ ﭘﻴﺸﺮﻓﺘﻪ ﻣﻮﺍﺟﻪ ﻫﺴﺘﻨﺪ.
موضوع مهم حسابرسی
ﺁﻧﺎﻥ ﻣﻲ ﺗﻮﺍﻧﻨﺪ ﺑﺎ ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﺍﻳﻦ ﻓﺮﺻـ ﺖ ﻫـﺎ ﺭﻳﺴـﻚ ، ﺩﺭ ﺟﻬﺖ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻭ ﻧﻮﺁﻭﺭﻱ ﺩﺭ ﺳﻄﺢ ﺑﺎﺯﺍﺭ ﻭ ﺻﻨﺎﻳﻊ ﺣﺮﻛﺖ ﻛﻨﻨﺪ .ﺩﺭ ﻫﺮ ﺻﻮﺭﺕ، ﺑﺎ ﻇﻬﻮﺭ ﻫﺮ ﺗﺤﻮﻝ ﺟﺪﻳﺪ ﺩﺭ ﻓﻨﺎﻭﺭﻱ ﻫـﺎ ﻳﻲ ﭘﺪﻳﺪﺍﺭ ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ ﻛﻪ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥﻫﺎ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮﺍﻱ ﺩﺳﺖ ﻳﺎﺑﻲ ﺑﻪ ﺳﻄﺢ ﺑﻬﻴﻨﻪ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﻣﻨﺎﻓﻊ ﻓﻨﺎﻭﺭﻱ ﻭ ﻛﺎﻫﺶ ﻧﮕﺮﺍﻧﻲ ﻫـﺎ ﻱ ﻣﺮﺑـﻮﻁ ﺑـﻪ ﺁﻥ ﺩﺭ ﻃﻮﻝ ﭘﻴﺎﺩﻩ . ﺁﻣﺎﺩﮔﻲ ﻻﺯﻡ ﺭﺍ ﺩﺍﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﻨﺪ ، ﺳﺎﺯﻱ ﻭ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ
.
ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﺑﻪﻛﺎﺭﮔﻴﺮﻱ ﺳﻴﺴﺘﻢ • ﻫﺎﻱ ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮ ﻓﻨﺎﻭﺭﻱﻫﺎﻱ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﻭ ﻧﻮﻇﻬﻮﺭ ﺩﺭ ﺍﻧﻄﺒﺎﻕ ﺑﺎ ﺍﺳﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩ ﻫﺎﻱ ﺻﻨﻌﺖ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ ﻣﺪﻝ ﻛﺴﺐﻭ • ﻛﺎﺭ ﻭ ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺳﺎﺧﺘﺎﺭﻫﺎﻱ ﻛﻨﺘﺮﻟﻲ ﺩﺭ ﻧﺘﻴﺠﻪﻱ ﭘﺬﻳﺮﺵ ﺍﺣﺘﻤـﺎﻟﻲ ﻓﻨـﺎﻭﺭﻱ ﻫـﺎﻱ ﺟﺪﻳﺪ ﺑﺮﺭﺳﻲ ﺳﻴﺎﺳﺖﻫﺎ ﻭ ﺭﻭﻳﻪ • ﻫﺎﻱ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻓﻨﺎﻭﺭﻱ ﺷﺎﻣﻞ ﺭﺍﻫﺒﺮﻱ، ﻛﻨﺘﺮﻝ ﻫﺎﻱ ﺩﺍﺧﻠﻲ، ﻳﻜﭙﺎﺭﭼﮕﻲ ﺩﺍﺩﻩ ﻫﺎ، ﺍﻣﻨﻴﺖ، ﺣﻔﻆ ﺣﺮﻳﻢ ﺧﺼﻮﺻﻲ ﻭ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺭﺍﻫﺒﺮﻱ ﻭ ﻛﻨﺘﺮﻝ • ﻫﺎﻱ ﻣﻮﺭﺩ ﻧﻴﺎﺯ ﻧﻴﺮﻭﻱ ﻛﺎﺭ ﺩﻳﺠﻴﺘﺎﻟﻲ ﻭ ﺭﺑﺎﺗﻴﻚ ﻭ ﺳﺎﻳﺮ ﻧﻮﺁﻭﺭﻱﻫﺎﻱ ﻣﺮﺗﺒﻂ
ﺗﺠﺰﻳﻪ ﻭﺗﺤﻠﻴﻞ ﺩﺍﺩﻩ ﻫﺎ ﻭ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﻣﺴﺘﻤﺮ
ﺭﺍﻩ ﺍﻧﺪﺍﺯﻱ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺭﻳﺴﻚ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﻭ ﺑﻪ • ﻫﻨﮕﺎﻡ ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﻛﺎﺭﺁﻳﻲ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ • ﻫﺎﻱ ﺩﺭ ﺣﺎﻝ ﺍﺟﺮﺍ ﻭﺭﻭﺩ ﻋﻤﻴﻖ • ﺗﺮ ﺑﻪ ﺣﻮﺯﻩ ﻫﺎﻱ ﻛﻠﻴﺪﻱ ﺭﻳﺴﻚ ﺍﺯ ﻃﺮﻳﻖ ﺗﺠﺰﻳﻪﻭ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺩﺍﺩﻩ ﻫﺎﻱ ﻛﻠﻴﺪﻱ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺑﺴﺘﺮ ﺍﻣﻜﺎﻥ ﺗﺸﺨﻴﺺ ﺯﻭﺩ • ﻫﻨﮕﺎﻡ ﺍﺣﺘﻤﺎﻝ ﻭﻗﻮﻉ ﺗﻘﻠﺐ، ﺍﺷﺘﺒﺎﻩ ﻭ ﺳﻮ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺑﻬﺮﻩ • ﺑﺮﺩﺍﺭﻱ ﺍﺯ ﻣﺰﺍﻳﺎﻱ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻫﺎﻱ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺭﻳﺰﻱ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ ﻳﻜﭙﺎﺭﭼﻪ ﺑﺎ ﭘﻠﺘﻔﺮﻡ ﻭﺍﺣﺪ ﺩﺭ ﻃﻲ ﭼﻨﺪﻳﻦ ﺳﺎﻝ ﮔﺬﺷﺘﻪ، ﺗﺠﺰﻳﻪﻭﺗﺤﻠﻴﻞ ﺩﺍﺩﻩ ﻫﺎ ﺑﻪ ﺗﺤﻮﻝ ﺭﻭﺵﻫﺎﻱ ﻧﻈﺎﺭﺕ ﻭ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥﻫﺎ، ﺑﻪﻭﻳﮋﻩ ﺍﺯ ﻧﻈﺮ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﻛﺎﺭﺁﻳﻲ ﺩﺍﻣﻨﻪﻱ ﻭ ﺑﻬﺒﻮﺩ ﻛﻴﻔﻴﺖ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﻛﻤﻚ ﻛﺮﺩﻩ ﺍﺳﺖ. ﺗﺠﺰﻳﻪﻭﺗﺤﻠﻴﻞ ﺩﺍﺩﻩﻫﺎ ﻭ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﻣـ ﻲﺗﻮﺍﻧـﺪ ﺑـﻪ ﺑﻬﺒـﻮﺩ ﻭ ﺗﺴـﻬ ﻴﻞ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺩﺍﺧﻠﻲ ﻛﻤﻚ ﻛﺮﺩﻩ
موضوع مهم حسابرسی
ﻭ ﻣﻨﺘﻬﻲ ﺑﻪ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺑﺎﻛﻴﻔﻴﺖﺗﺮ ﻭ ﺩﺍﺭﺍﻱ ﺍﺭﺯﺵ ﺍﻓﺰﻭﺩﻩ ﻣﺤﺴﻮﺱ ﺑﺮﺍﻱ ﻛﺴـﺐ ﻭﻛـﺎﺭ ﺷـﻮﺩ . ﺭﻭﻳﻜﺮﺩ ﺳﻨﺘﻲ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪﻫﺎﻱ ﺩﻭﺭﻩﺍﻱ ﺑﻮﺩﻩ ﻭ ﺷﺎﻣﻞ ﻓﺮﺁﻳﻨـﺪ ، ﺍﺭﺯﻳـ ﺎﺑﻲ ، ﻫـﺎ ﻱ ﺩﺳـ ﺘﻲ ﺷﻨﺎﺳـﺎ ﻳﻲ ﺍﻫـﺪﺍﻑ ﻛﻨﺘﺮﻟـ ﻲ ﺁﺯﻣﻮﻥﻫﺎﻱ ﻛﻨﺘﺮﻝ، ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺁﺯﻣﻮﻥﻫﺎ ﻭ ﻧﻤﻮﻧﻪﮔﻴﺮﻱِ ﻓﻘﻂ ﻳﻚ ﺟﺎﻣﻌﻪ ﺁﻣﺎﺭﻱ ﻛﻮﭼﻚ ﺑﻪﻣﻨﻈﻮﺭ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﺍﺛﺮﺑﺨﺸﻲ ﻛﻨﺘﺮﻝ ﻫﺎﻱ ﺩﺍﺧﻠـ ﻲ ﻭ ﻳﺎ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ﺍﺳﺖ. ﺩﺭ ﻣﻘﺎﺑﻞ، ﺭﻭﻳﻪﻫﺎﻱ ﺍﻣـﺮﻭﺯ ﻱ ﺑـﺎ ﺑـ ﻪﻛـﺎﺭﮔ ﻴﺮﻱ ﺭﻭﺵﻫـﺎ ﻱ ﭘﺎﻳـ ﺪﺍﺭ ﻭ ﺗﻜﺮﺍﺭﭘـﺬ ﻳﺮ ﺗﺠﺰﻳـ ﻪﻭﺗﺤﻠﻴـ ﻞ ﺩﺍﺩﻩﻫـﺎ،
ﺭﻭﻳﻜﺮﺩﻫﺎﻳﻲ ﺟﺎﻣﻊﺗﺮ ﻭ ﻭ ﻣﺒﺘﻨﻲ ﺑﺮ ﺭﻳﺴﻚ ﺍﺭﺍﺋﻪ ﻣﻲﺩﻫﻨﺪ . ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﺗﺠﺰﻳﻪ ﻭ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺩﺍﺩﻩ ﻫﺎ، ﺑﺮﺍﻱ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺍﻣﻜﺎﻥ ﺑﺎﺯﺑﻴﻨﻲ ﺗﻤﺎﻣﻲ ﺗﺮﺍﻛﻨﺶ ﻫﺎ ﻭ ﻧﻪ ﻓﻘﻂ ﺗﺮﺍﻛﻨﺶ ﻫﺎﻱ ﺳﺎﺩﻩ ﺭﺍ ﻓﺮﺁﻫﻢ ﻣﻲ ﺳﺎﺯﺩ . ﺗﻜﻨﻴـ ﻚ ، ﺍﻳﻦ ﺍﻣﺮ ﻣﻨﺘﻬﻲ ﺑﻪ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺗﺠﺰﻳﻪﻭﺗﺤﻠﻴﻞ ﺩﺭ ﺳﻄﺤﻲ ﻛﺎﺭﺁﻣﺪﺗﺮ ﻭ ﺩﺭ ﻣﻘﻴﺎﺳﻲ ﺑﺰﺭگﺗﺮ ﻣـﻲ ﺷـﻮﺩ. ﻋـﻼﻭﻩ ﺑـﺮ ﺁﻥ ﻫـﺎ ﻱ ﻣـﻮﺭﺩ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥﻫﺎ ﺭﺍ ﻗﺎﺩﺭ ﻣﻲﺳﺎﺯﺩ ﺗﺎ ، ﺍﺯ ﺟﻤﻠﻪ ﺗﻜﻨﻴﻚ ﺗﺠﺰﻳﻪﻭﺗﺤﻠﻴﻞِ ﺷﻨﺎﺧﺘﻲ ﻭ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺧﺎﺭﺟﻲ ، ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺩﺭ ﻓﻨﺎﻭﺭﻱ ﻛﻼﻥ ﺩﺍﺩﻩ ﺑﻪﻃﻮﺭ ﻓﻌﺎﻝ ﺍﻗﺪﺍﻡ ﺑﻪ ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﮔﺮﺍﻳﺶ ﻫﺎﻱ ﺟﺪﻳﺪ ﺩﺭ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻭ ﺭﻳﺴﻚﻫﺎﻱ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺁﻥ ﻧﻤﺎﻳﻨﺪ. ﺑﺮﺍﻱ ﻣﺜﺎﻝ، ﺗﺸﺨﻴﺺ ﺯﻭﺩ ﻫﻨﮕـﺎﻡ ﺗﺮﺟﻴﺤﺎﺕ ﺍﻛﺜﺮﻳﺖ ﻛﻪ ﻣﻲﺗﻮﺍﻧﺪ ﺑﻪ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻣﻘﺮﺭﺍﺕ ﻣﻨﺠﺮ ﺷﻮﺩ .
ﻧﻈﺎﺭﺕ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﺑﺮ ﺭﻳﺴﻚ • ﻫﺎﻱ ﻛﻠﻴﺪﻱ ﺍﺯ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪﻱ ﺍﺛﺮﺑﺨﺶ ﺑﺮﺍﻱ ﺟﻤﻊ ﺁﻭﺭﻱ، ﺩﺳﺘﻪﺑﻨﺪﻱ، ﺗﺠﺰﻳﻪﻭﺗﺤﻠﻴـﻞ ﻭ ﻧﻤﺎﻳﺶ ﺩﺍﺩﻩ ﻫﺎﻱ ﻣﺴﺘﺨﺮﺝ ﺍﺯ ﺳﻴﺴﺘﻢﻫﺎﻱ ﺍﻃﻼﻋﺎﺗﻲ ﻣﺘﻨﻮﻉ ﻭ ﭘﻴﭽﻴﺪﻩ ﺑﺮﺭﺳﻲ ﻫﻢﺭﺍﺳﺘﺎﻳﻲ ﺍﻫﺪﺍﻑ ﺭﺍﻫﺒﺮﺩﻱ ﻭ ﺍﻫـﺪﺍﻑ ﻛﻮﺗـﺎﻩ • ﻣـﺪﺕ ﺳـﺎﺯﻣﺎﻥ ﺑـﺮﺍﻱ ﻓﻌﺎﻟﻴـ ﺖ ﻫـﺎﻱ ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ ﺭﻳﺴـﻚ، ﻧﻈـﺎﺭﺕ ﻭ ﺍﻭﻟﻮﻳﺖ ﺑﻨﺪﻱ ﺍﻫﺪﺍﻑ ﺭﺍﻫﺒﺮﺩﻱ ﻭ ﺭﻳﺴﻚ ﻫﺎ ﺑﺮ ﻣﺒﻨﺎﻱ ﻓﺮﺁﻳﻨﺪﻱ ﻣﺴﺘﻤﺮ ﺗﺮﻭﻳﺞ ﺗﺠﺰﻳﻪﻭﺗﺤﻠﻴﻞ ﺩﺍﺩﻩﻫﺎ ﺩﺭ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ • ﻫﺎﻱ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺑﻪﻣﻨﻈﻮﺭ ﺭﺳﻴﺪﮔﻲ ﺑﻪ ﺭﻭﺵﻫﺎﻱ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺩﺍﺩﻩﻫﺎ
ﻭ ﻭ ﮔـﺰﺍﺭﺵ ﮔـﺮﻱ ﺭﻳﺴﻚ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﭘﻴﺎﺩﻩ • ﺳﺎﺯﻱ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺧﻮﺩﻛﺎﺭ ﺑﺎ ﺗﺎﻛﻴﺪ ﺑﺮ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺭﻳﺸﻪﻫﺎ ﻭ ﻋﻠﺖﻫﺎ ﻭ ﭘﺎﺳﺦﮔﻮﻳﻲ ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ ﻧﺴـﺒﺖ ﺑـﻪ ﺭﻳﺴـﻚ، ﺷـﺎﻣﻞ ﺑﺮﺭﺳﻲ ﺍﻧﺤﺮﺍﻓﺎﺕ ﺩﺳﺖﻳﺎﺑﻲ ﺑﻪ ﺍﻫﺪﺍﻑ ﻭ ﺭﻭﻳﺪﺍﺩ ﻫﺎﻱ ﻣﺤﺮﻙ ﺗﻮﺻﻴﻪ ﺑﻪ ﺗﺪﺍﻭﻡ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﺗﺤﻠﻴﻞﻫﺎﻱ ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻥ ﺑﺎ ﺑﻪﻛـﺎﺭﮔﻴﺮﻱ ﺭﻭﺵ • ﻫـﺎﻱ ﺗﻮﺻـﻴﻔﻲ، ﺗﺸﺨﻴﺼـﻲ، ﭘـﻴﺶ ﺑﻴﻨـ ﻲﻛﻨﻨـﺪ ﻩ ﻭ ﺗﺠﻮﻳﺰﻱ
ﺭﻳﺴﻚ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ
ﻛﺴﺐ ﺍﻃﻤﻴﻨﺎﻥ ﺍﺯ ﻭﺟﻮﺩ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﻣﻴﺎﻥ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ ﻣﺎﻟﻲ-ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ﻭ ﺭﺍﻫﺒﺮﺩ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ • ﺍﺭﺍﺋﻪﻱ ﺁﮔﺎﻫﻲﻫﺎﻱ ﻻﺯﻡ ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺍﺭﺷﺪ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺑﺮﺍﻱ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻭ ﻛﻤﻴﻨﻪﺳﺎﺯﻱ ﺭﻳﺴﻚ ﻋﺪﻡ ﺩﺳﺘﻴﺎﺑﻲ ﺑﻪ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ ﻣـﻮﺭﺩ • ﺍﻧﺘﻈﺎﺭ ﻳﻜﭙﺎﺭﭼﻪ • ﺳﺎﺯﻱ ﺭﻭﻳﻜﺮﺩ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺭﻳﺴﻚ ﻭ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ ﺩﺭ ﺭﺍﺳﺘﺎﻱ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺑﺴﺘﺮ ﺭﻳﺴﻚﭘﺬﻳﺮﻱ ﻫﻮﺷﻤﻨﺪﺍﻧﻪﺗﺮ ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﺁﮔﺎﻫﻲ ﺍﺯ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻭ ﻭﻇﺎﻳﻒ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺩﺍﺧﻠﻲ ﺑﻪﻋﻨﻮﺍﻥ ﺷﺮﻳﻚ ﺭﺍﻫﺒﺮﺩﻱ ﻛﺴﺐ • ﻭ ﻛﺎﺭ ﺍﻫﻤﻴﺖ ﺗﺎﻣﻴﻦ ﺍﻧﺘﻈﺎﺭﺍﺕ ﺳﻬﺎﻡﺩﺍﺭﺍﻥ ﺩﺭ ﻗﺒﺎﻝ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻭ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺭﻳﺴﻚ ﻋﺪﻡ ﺩﺳﺖﻳﺎﺑﻲ ﺑﻪ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ ﻣـﻮﺭﺩ ﺍﻧﺘﻈـﺎﺭ ﺑـﻪ ﻃـﻮﺭ ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺟﻬﻲ ﺩﺭ ﺣﺎﻝ ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ ﺍﺳﺖ. ﺳﻬﺎﻡﺩﺍﺭﺍﻥ ﺍﺯ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﺎﻥ ﺩﺍﺧﻠﻲ ﺍﻧﺘﻈﺎﺭ ﺩﺍﺭﻧﺪ ﺑﺮ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺗﻤﺮﻛـﺰ ﻛـﺮﺩﻩ
موضوع مهم حسابرسی
ﻭ ﺑـﻪ ﺩﺭﺳـ ﺘﻲ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺩﺍﺧﻠﻲ ﺑﻴﺶ ﺍﺯ ﻫﻤﻴﺸﻪ ﺑﺮ ﻛﻤـﻚ ﺍﺭﺯ ﻳـ ﺎﺑﻲ ﺭﻳﺴـﻚ ، ﺩﺭﻳﺎﺑﻨﺪ ﻛﻪ ﭼﻪ ﻋﻮﺍﻣﻠﻲ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺭﺍ ﻣﻮﻓﻖ ﻭ ﺳﻮﺩﺁﻭﺭ ﻣﻲﻛﻨﺪ. ﺍﻣﺮﻭﺯﻩ ﺩﺭﺟﻬﺖ ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﻭ ﺧﻠﻖ ﺳﻮﺩ ﭘﺎﻳﺪﺍﺭ ﺗﻜﻴﻪ ﻛﺮﺩﻩ ﺍﺳﺖ. ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺩﺍﺧﻠﻲ ﺩﺭ ﺗﻤﺎﻣﻲ ﺣﻮﺯﻩ ، ﻋﻤﻠﻴـ ﺎﺗﻲ ، ﻫﺎﻱ ﺭﻳﺴﻚﻫـﺎ ﻱ ﺭﺍﻫﺒـﺮﺩ ﻱ ﺭﻳﺴﻚ ﻫﻢﺭﺍﺳﺘﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﻭ ﺗﻤﺎﻡ ﺭﻳﺴﻚﻫﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﺮ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺍﺛﺮﮔﺬﺍﺭ ﻫﺴﺘﻨﺪ، ﺑﻪﺩﻗﺖ ﺭﻭﻧﺪ ﺗﺠﺰﻳﻪﻭﺗﺤﻠﻴﻞ ﺭﻳﺴﻚ ،ﻣﺎﻟﻲ ﺭﺍ ﺑﻪ ﺍﺟﺮﺍ ﻣﻲﮔﺬﺍﺭﺩ .ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺣﺎﺻﻞ ﺍﺯ ﺗﺠﺰﻳﻪﻭﺗﺤﻠﻴﻞ ﺭﻳﺴﻚﻫﺎ ﻣﻲﺗﻮﺍﻧﺪ ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ ﻣﻌﻨﺎﺩﺍﺭﻱ ﺑﺎ ﻛﻴﻔﻴﺖ ﻭ ﻛﻤﻴﺖ ﻣﺤﺮﻙﻫﺎﻱ ﺑﺎﺍﻫﻤﻴﺖ ﺍﺯ ،[ ﺟﻤﻠﻪ ﺩﺭﺁﻣﺪ، ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎﻱ ﻋﻤﻠﻴﺎﺗﻲ ﻭ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬﺍﺭﻱ ]ﻛﻪ ﺍﺯ ﺩﻳﺪﮔﺎﻩ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺩﺍﺧﻠﻲ ﺑﺮﺍﻱ ﺑﻴﺸﻴﻨﻪﺳﺎﺯﻱ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ ﺿـﺮﻭﺭﻱ ﺍﺳـﺖ ﺩﺍﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ.
ﺗﺨﺼﻴﺺ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺩﺍﺧﻠﻲ ﺑﻪ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﻧﻮﺁﻭﺭﻱﻫﺎﻱ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﻭ ﺍﺛﺒﺎﺕ ﺑﺎﺯﺩﻫﻲ ﺳﺮﻣﺎﻳﻪﮔﺬﺍﺭﻱﻫﺎ ﻓﺮﺍﺗـﺮ ﺍﺯ ﺭﻭﻳـﻪ ﻫـﺎﻱ • ﻣﺘﺪﺍﻭﻝ ﻭ ﺑﺮﺭﺳﻲ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ ﺍﺟﺮﺍﻱ ﺭﻭﻳﻜﺮﺩﻱ ﺟﺎﻣﻊ ﺑﺮﺍﻱ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﺍﺛﺮﺑﺨﺸﻲِ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺩﺭ ﺣﻮﺯﻩﻱ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺭﻳﺴﻚ ﻋﺪﻡ ﺩﺳﺘﻴﺎﺑﻲ ﺑﻪ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ ﻣﻄﻠـﻮﺏ، • ﺑﺎ ﺗﻤﺮﻛﺰﺩﻫﻲ ﺑﻪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎﻱ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺩﺍﺧﻠﻲ ﺑﺮ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﻭ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺩﺭ ﻛﻨﺎﺭ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﻣﺎﻟﻲ ﻭ ﺭﻋﺎﻳﺖ ﺍﺭﺯﻳﺎﺑﻲ ﺭﻭﻳﻪﻫﺎﻱ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺩﺭ ﺍﻧﺪﺍﺯﻩﮔﻴﺮﻱ ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ ﻭ ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﺍﺑﺘﻜﺎﺭ ﻋﻤﻞ ﺩﺭ ﺟﻬﺖ ﺑﻬﺒﻮﺩ ﺁﻥ •
ﻫﻢﺭﺍﺳﺘﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﺭﺍﻫﺒﺮﺩ
ﺯﻣﺎﻧﻲ ﻛﻪ ﺗﺤﻮﻻﺕ ﺳﺎﺯﻣﺎﻧﻲ ﻭ ﺳﺎﻳﺮ ﻧﺘﺎﻳﺞ ﻣﻮﺭﺩ ﺍﻧﺘﻈﺎﺭ ﻣﻨﺠﺮ ﺑـﻪ ﻭﺿـﻊ ﺍﻫـﺪﻑ ﻭ ﺍﻭﻟﻮﻳﺖﻫﺎﻱ ﺭﺍﻫﺒﺮﺩﻱ ﻣﻲﺷﻮﺩ، ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺩﺍﺧﻠﻲ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺎ ﻫﺪﻑ ﺑﺮﺭﺳﻲ ﺗﺎﺛﻴﺮ ﺭﻳﺴﻚﻫﺎ ﻭ ﻛﻨﺘﺮﻝﻫﺎﻱ ﺩﺍﺧﻠـ ﻲ ﻭ ﺭﺍﻫﺒـﺮ ﻱ ﻣـﺮﺗﺒﻂ ﺑـﺎ ﺑﺎﺯﺑﻴﻨﻲ ﻛﻨﺘﺮﻝﻫﺎﻱ ﺩﺍﺧﻠﻲ ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ ﺑﺎ ﻣﺪﻝﻫﺎﻱ ﺟﺪﻳﺪ ﻛﺴﺐﻭﻛﺎﺭ ﻧﺎﺷﻲ ﺍﺯ ﺍﻫـﺪﺍﻑ ﺗـﺪﻭﻳﻦ ، ﺁﻥﻫﺎ ﻭﺍﺭﺩ ﻋﻤﻞ ﺷﻮﺩ. ﺩﺭ ﺑﻴﺸﺘﺮ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﺷﺪﻩ، ﻣﻮﺭﺩ ﻏﻔﻠﺖ ﻗﺮﺍﺭ ﻣﻲﮔﻴﺮﺩ. ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﻲ ﺩﺍﺧﻠﻲ ﺑﺎ ﺍﻳﺠﺎﺩ ﺩﻳﺪﮔﺎﻫﻲ ﻣﻨﺤﺼﺮ ﺑﻪﻓﺮﺩ ﺑﻪ ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ ﺭﺍﻫﺒﺮﺩﻱ، ﺑﺎﻳﺪ ﻧﻘﺸـﻲ ﻛﻠﻴـﺪﻱ ﺩﺭ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺍﻭﻟﻮﻳﺖﺑﻨﺪﻱﻫﺎ ﺭﺍﻫﺒﺮﺩﻱ ﺍﻳﻔﺎ ﻛﻨﺪ.
موضوع مهم حسابرسی
