انواع بودجه در حسابداری مدیریت

مزایای بودجه بندی در یک کسب و کار
حسابداری مدیریتی به یک وضعیت عملیاتی یک وضعیت مالی شرکت تبدیل می کند، اطلاعات را به گونه ای ارائه می دهد که از مدیران در برنامه های برنامه ریزی و کنترل پشتیبانی می کند. فرمت های مختلف بودجه در حسابداری مدیریت تاثیر می گذارد که چگونه یک مدیر پیش بینی فعالیت گروه و نحوه ی آن را به پیشرفت یا کمبود برای رسیدن به اهداف می پردازد. شرکت ها می توانند از چندین نوع بودجه مدیریتی به طور همزمان استفاده کنند.

استفاده از بودجه اصلی
بودجه استراتیژیک یک طرح جامع از چگونگی مدیریت  برای تمام جنبه های کسب و کار در طول دوره بودجه است، معمولا یک سال مالی. بودجه سرپرستی فعالیت های پیش بینی شده را به روش بودجه نقدی، صورت حساب درآمدی بودجه و ترازنامه های بودجه خلاصه می کند.بودجه در حسابداری

بیشتر بودجه های استاد شامل بودجه های متقابل از بخش های مختلف است. مدیران معمولا از این بودجه های زیر مجموعه برای برنامه ریزی و تنظیم اهداف عملکرد استفاده می کنند. بودجه های استاد به طور کلی در کسب و کارهای بزرگتر مورد استفاده قرار می گیرند تا بسیاری از مدیران را در یک صفحه نگه دارند.

چرا باید مشاور حسابداری انتخاب کنیم و نحوه انتخاب مشاور حسابداری

بودجه عملیاتی درآمدها و هزینه ها را پوشش می دهد
بودجه عملیاتی درآمدها و هزینه های مربوط به کسب و کار اصلی روزانه یک شرکت را پوشش می دهد. درآمد ها نشان دهنده فروش محصولات و خدمات است؛ هزینه ها هزینه های کالاهای فروخته شده و هزینه های سربار و اداری را که به طور مستقیم به تولید کالاها و خدمات مرتبط است، تعریف می کنند. در حالی که سالانه بودجه بندی می شود، بودجه عملیاتی معمولا به دوره های گزارش دهی کوچکتر مانند هفتگی یا ماهانه تقسیم می شود. مدیران نتایج جاری را به بودجه در تمام طول سال، برنامه ریزی و تعدیل برای تغییرات درآمد مقایسه می کنند.بودجه در حسابداری

بودجه نقدی
بودجه جریان نقدی جریان ورود و خروج پول نقد را در یک کسب و کار در روز به روز بررسی می کند. این پیش بینی می کند که توانایی شرکت در جذب پول بیشتر از آنچه که می پردازد، است. مدیران نظارت بر بودجه جریان نقدی را برای مشخص کردن کمبودی بین هزینه ها و فروش – زمان هایی که ممکن است برای تأمین هزینه های مورد نیاز برای تامین هزینه ها مورد نیاز باشد. بودجه های جریان نقدی همچنین سیکل های تولید و سطوح موجودی را پیشنهاد می کنند به طوری که منابع شرکت برای فعالیت در دسترس می باشند و در قفسه های ذخیره  نشسته اند.

بودجه مالی و مدیریت دارایی
بودجه مالی مشخص می کند که چگونه یک کسب و کار در مقیاس شرکتی پول دریافت می کند و صرف آن می شود، از جمله درآمد حاصل از کسب و کار اصلی و درآمد و هزینه های مربوط به هزینه های سرمایه. مدیریت دارایی هایی مانند اموال، ساختمان ها، سرمایه گذاری ها و تجهیزات اصلی ممکن است بر سلامت مالی یک شرکت تأثیر بخصوصی داشته باشد، به ویژه از طریق قله ها و فرآیندهای کسب و کار روزانه. مدیران اجرایی از بودجه مالی برای تأمین مالی تأمین مالی استفاده می کنند و شرکت را برای ادغام و ارائه سهام عمومی ارزش گذاری می کنند.بودجه در حسابداری

بودجه ثابت با هزینه های بدون تغییر
بودجه استاتیک شامل عناصری است که هزینه ها با تغییرات در سطح فروش باقی می مانند. هزينه هاي سربار نشان دهنده يک نوع بودجه استاتيک است، اما اين بودجه ها صرف هزينه هاي هزينه سنتي نيستند. برخی از ادارات ممکن است مبلغ ثابت پولی را که در بودجه اختصاص داده می شود، صرف کنند، و این به مدیران مربوط می شود تا اطمینان حاصل شود که چنین مبلغی بدون صرف هزینه بودجه صرف شود. این وضعیت به طور معمول در بخش های عمومی و غیر انتفاعی رخ می دهد، جایی که سازمان ها یا ادارات به طور عمده از طریق کمک های مالی تامین می شود.