Category: شرکت حسابرسی

کنترل­های سازمانی چارچوبی را به وجود می­آورد تا واحد اقتصادی بتواند براساس آن، فعالیت­های گوناگون خود را انجام دهد کنترل­های سازمانی چارچوبی را به وجود

کنترل­های دستوری حسابداری و حسابرسی    کنترل­های دستوری حسابداری به منظور دستیابی به نتایج مثبت و سازنده، طراحی و اجرا می­شود، در حالی که کنترلهای

کنترل­های اصلاحی کنترل­های اصلاحی، اشتباهات و خطاهای کشف شده توسط کنترلهای یابنده را تصحیح می­کند. برای مثال، کامپیوتر هنگام ویرایش عادی پردازشها ممکن است بتواند

کنترلهای اداری به عملیات کلی واحد اقتصادی مربوط است در حالی که کنترلهای حسابداری به دقت و درستی فرایند سیستم حسابداری و گزارشهای مالی مربوط

مرحله چهارم: گزینش قسمتهای مورد رسیدگی در یک دوره بودجه­ای آخرین مرحله در فرایند انتخاب قسمت­ها برای حسابرسی، تعیین تعداد قسمتهایی است که می­شود در

استراتژی حسابرسان خود را برای تشخیص قسمتهای قابل حسابرسی، به شرح زیر تدوین می­کنند: استراتژی حسابرسان تعیین واحدهای عملیاتی. تعریف قسمتهای قابل حسابرسی به گونه­ای

راه کارهایی را که دو شرکت بزرگ بین­ المللی استفاده می­کنند در نظر بگیرید. رییس حسابرسی داخلی یکی معمولاً از استراتژی دوگانه برای تشخیص قسمتهای