10 راهبرد شرکت حسابداری برای کاهش بار مالیاتی

راهبرد شرکت حسابداری برای کاهش مالیات در شرکت های متوسط ​​و متوسط

یک عامل مشترک که به شکست شرکت ها کمک می کند ضعف مدیریت مالی است ، زیرا آنها نمی دانند چگونه از عهده مقابله با مالیات های سرمایه گذاری و افزایش رشد برآیند. به عبارت دیگر ، هیچ مدیریت سرمایه ای وجود ندارد.

این اتفاق می افتد که شما یک ایده تجاری درخشان دارید ، آن را شروع می کنید و “ساز” می کنید ، فروش بهبود نمی یابد ، شما به سختی می توانید هزینه ها را در بهترین موارد تأمین کنید ، زیرا بسیاری از آنها پس از یک سال ضرر می کنند و حتی متوسل  به وام می شوند .

به همین دلیل ، از زمانی که استارت آپ شما متولد شده است ، توصیه می شود که به طور جدی در مورد امکان دستیابی به منابع مالی آینده فکر کنید یا اگر شرکت شما از قبل فعالیت می کند ، به این فکر کنید که چگونه می توانید منابعی را برای ماندن در بازار به دست آورید و رشد شرکت خود را تقویت کنید. .

علی رغم این واقعیت که امروزه حمایت های دولتی و شرکت های مالی برای تقویت رشد شرکتها و مشاغل خانوادگی  افزایش یافته است.

اکثر شرکت ها کسی را ندارند که در مورد تصمیمات استراتژیک به آنها مشاوره دهد ، آنها همچنان از منابع مالی با ریسک بالا و همچنین منابع شخص ثالث خود برای حفظ یا تقویت رشد خود استفاده می کنند.

 

 

 

راهبرد شرکت حسابداری برای کاهش مالیات برای شرکت های متوسط ​​و متوسط

 

از طرف دیگر ، مسئله پرداخت مالیات نامشخص است ، زیرا بسیاری از تعهدات رسمی وجود دارد که باید انجام شود و بار سنگین مالیاتی که باید متحمل شود آنقدر زیاد است که برنامه ریزی مالیاتی از اهمیت بیشتری برخوردار است.

به همین دلیل انجام بازرسی های مالیاتی امری حیاتی است ، اهداف اصلی بازرسی مالیاتی داخلی این است که بتواند بدهی ها و اعتبارات ایجاد شده در یک دوره را نشان دهد و به درستی کمی کند.

از طرف دیگر ، حسابرسی خارجی نگاهی است از خارج ، به هزینه های هر فرآیند ، به عنوان مثال تعیین قیمت های فروش که بازار برای محصول شما قبول می کند ، دانستن پیشنهادی که ارائه می دهید و کمیت کل هزینه ساخت محصول شما و که ممکن است قابل کسر باشد.

در برخی موارد ، شرکت ها در کسر مالیات و پرداخت به دلیل نقض تعهدات ، ضرر می کنند ، پولی که می تواند دوباره سرمایه گذاری کند.

مواردی که باید در خاطر داشته باشید:

• تأمین کنندگان و حساب های پرداختنی:

بررسی کنید که پرداخت های شما با تأمین کنندگان با فاکتورهایی انجام می شود که هزینه ها را ثابت می کند . رسیدهایی را که از ارائه دهندگان دریافت می کنید ، تأیید کنید. در سیسستم مالیات بر ارزش افزوده ثبت نام کرده باشند.

• فروش ، صورتحساب و انتقال:

بیاموزید چه موقع فاکتور بگیرید و مهلت صدور فاکتور برای کالاهای خود در هنگام خرید مشتریان ، یعنی کنترل مالی مشتریان خود را انجام دهید.

• حسابداری و مالیات:

 

• تجارت خارجی:

اگر محصول وارد می کنید ، صحت ثبت در ثبت گمرک را تأیید کنید. هزینه های مالیاتی که باید با آنها روبرو شوید را مرور کنید و از گزینه های باز کردن بازپرداخت صادرات بدانید.

به همین ترتیب ، باید بررسی کنید که آیا از مزایای مالیاتی که اعمال می شود یا خیر ، کمک می کند و باعث کاهش هزینه های نهایی فعالیت شما می شود ، استفاده می کنید.

برخی از مزایا اقتصادی و برخی دیگر مالی هستند ، اولی به شما امکان می دهد میزان مالیات را کاهش دهید و دومی با به تعویق انداختن پرداخت آن در وقت صرفه جویی می کنید ، اگر در نحوه انجام این کار شک دارید ، با شرکت حسابداری معتبر مشورت کنید که با کمال میل به شما کمک می کند تا وضعیت مالی شما را تنظیم کند

 

مزایای استفاده از راهبرد شرکت حسابداری معتبر به شرح ذیل می باشد:

• این دانش عمیق در مورد وضعیت اقتصادی و مالی کسب و کار شما را ارائه می دهد.
• پیش بینی خطرات مالی و تسهیل برنامه ریزی مالی.
• درک بهتری از هزینه ها و هزینه ها می دهد.
• استفاده از منابع را برای بهبود سودآوری بهینه می کند.
• از تصمیم گیری مالی پشتیبانی می کند.
• برنامه ریزی مالیاتی را تسهیل می کند و به کاهش بار مالیات کمک می کند.
• این امکان را برای ارزیابی سطح مناسب بدهی برای تجارت فراهم می کند.

 راهبرد شرکت حسابداری در  مورد نحوه نگهداری منظم حسابداری  چیست؟

1. عملیات حسابداری را رقمی کنید. صدور فاکتورهای الکترونیکی از قبل در مکزیک یک تعهد است. این امر شرکت ها را مجبور به تهیه نرم افزاری کرده است که علاوه بر این عملکرد ، به کاهش خطاهای ورود اطلاعات ، ثبت دقیق و ارزیابی درآمد و هزینه ها ، برآورد هزینه ها و غیره نیز کمک می کند.
2. اسناد را بر اساس نوع جمع کنید. سفارش به ساختار نیاز دارد ، بنابراین ایجاد دسته های سند و سپس پر کردن آنها ، به صورت دستی یا الکترونیکی ، اطمینان می دهد که همیشه اسناد مورد نیاز خود را در دست داشته و هیچ یک از آنها بدون حساب باقی نمی ماند.
3. فاکتورهای صادر شده را به ترتیب تاریخ دهید . هر فاکتور یک شماره دارد و ثبت آنها به ترتیب معتبر یا لغو شده برای کنترل بهتر درآمد است.
4. اگر مشاغل شما فاکتور صادر نمی کند بلکه فقط بلیط خریداری می کند ، ضروری است که خسارت های نقدی روزانه و گزارش های صادر شده توسط صندوق های پول را ثبت و بایگانی کنید .
5. بررسی کنید که اطلاعات مطابقت داشته باشد. اعم از فاکتور یا رسید نقدی ، کلیه سوابق باید با پولی که به حساب شرکت وارد شده مطابقت داشته باشد. بررسی دوره ای آن به تشخیص زودهنگام خطاها کمک می کند و تشکیل پرونده مالیاتی در پایان هر دوره مالیاتی را تسهیل می کند.

6. مانده حساب های بانکی را بررسی کنید تا سپرده ها تأیید شود و مطمئن شوید که خروج ها موجه است. به همین ترتیب ، چک های صادر شده و نقل و انتقالات الکترونیکی انجام شده را پیگیری کنید.

7. برای کنترل هزینه ها و انجام رویه های مالیاتی قابل اجرا ، به موقع همه ادغام و مدیریت نقدی خرد را ثبت کنید.
8. بدهی ها را به موقع ثبت کنید و پرداخت آنها را به موقع تأیید کنید.
9. فهرست حقوق و دستمزد شرکت را ثبت کرده و پرداختها را برای کلیه مفاهیم حقوق و دستمزد ثبت کنید و همچنین بازپرداخت مالیات قابل اجرا را به موقع انجام دهید.
10. فقط در فاکتورهای صادر شده به نام شرکت در حسابداری ثبت نام کنید. یک اشتباه رایج این است که بخواهید بن کارت به نام مالکان ، شرکا یا کارمندان درج کنید ، اما این می تواند منجر به مشکلات مالیاتی دست و پاگیر و پرهزینه ای شود.
11. از اسناد درآمد و هزینه به طور منظم محافظت کنید تا فقط افراد مجاز بتوانند به آنها دسترسی داشته باشند.
12. حساب های بانکی را ماهانه تطبیق کرده و منشا درآمد و مقصد هزینه ها را تأیید کنید ، هم برای اهداف مالی شرکت و هم برای برآورد صحیح مالیات پرداختی در هر دوره.
13. مقاله

    6 راهبرد شرکت حسابداری برای بهبود حسابداری مدیریتی شرکت شما

    در چارچوب تجارت ، حسابداری مدیریتی یا هزینه ای شاخه ای از حسابداری است که فرایند شناسایی ، تهیه و ارتباطات معاملات داخلی را که شرکت برای تصمیم گیری در مورد فعالیت اقتصادی نیاز دارد ، بنا می کند.

    از این نظر ، گزارش های تهیه شده در نتیجه حسابداری هزینه ،  مکمل دیگری برای اطلاعات پردازش شده معاملات اقتصادی است که شرکت با جهان خارج انجام می دهد. بعلاوه ، از آنجا که آنها تصمیمات کوتاه مدت در داخل شرکت هستند ، این تمایل  ذهنی است و برنامه های خود را به سمت افرادی هدایت می کند که قدرت تصمیم گیری بر فعالیت شرکت دارند. در هر صورت ، بهبود روش تصمیم گیری از طریق استفاده از اطلاعات حسابداری با توجه به محدود بودن ماهیت عملکرد آن ، منوط به الزامات رسمی یا قانونی است یا به هیچ وجه ، بنابراین یکی از کمترین شعب حسابداری است استاندارد شده (هرچند مفید) برای شرکت.

    ایده هایی برای بهبود  سودآوری شرکت شما

    به این ترتیب ، طرح اصلی حسابداری مدیریتی به شرح زیر خواهد بود: ورود اطلاعات (وقایع اقتصادی که در یک سازمان در یک دوره زمانی خاص رخ می دهد و ثبت می شود) ، فرآیند (مجموعه روشهای محاسبه و طبقه بندی که اجازه می دهد تا جزئیات ، داده ها ، اطلاعات) ، خروجی (گزارش های مربوط به وضعیت میراثی یا ظرفیت تولید منابع ، مانند ترازنامه یا حافظه) ، بازخورد (بازخورد آموزنده پس از فرآیند ، که در آن اطلاعات دوباره پردازش می شوند) برای به دست آوردن گزارش های جدید) و کنترل (مجموعه ای از اصول و استانداردهایی که به گزارش ها امکان مطابقت با ویژگی های مورد درخواست کاربران را می دهد).

    بنابراین ، اگرچه بسیاری از شرکت ها راهبرد شرکت حسابداری را ثانویه یا حتی غیرضروری می دانند ، اما این شرط بندی استراتژیک است که در نهایت منجر به سودآوری شرکت می شود. زیرا گرچه هزینه اضافی برای اقتصاد شرکت در نظر گرفته است ، اما ارزیابی اطلاعات حسابداری موجود منافع بیشتری نسبت به اتلاف به همراه دارد. به این معنا ، مجموعه ای از زمینه های خاص وجود دارد که در آنها بهبودهایی را که استفاده از این نوع حسابداری نشان می دهد ، می توان مستقیماً ارزیابی کرد.

     

     در اینجا راهبرد شرکت حسابداری  برای بهبود حسابداری مدیریتی یک شرکت آورده شده است.

    1. طبقه بندی هزینه ها

    همانطور که توسط وب سایت شرکت حسابداری آرمان پرداز خبره توضیح داده شده است ، با حسابداری مدیریتی می توان طبقه بندی هزینه های شرکت را بر اساس ماهیت آنها بسیار ساده کرد. به عبارت دیگر ، این در مورد ارائه جزئیات دقیق تر از هزینه های انجام شده ، به منظور بهبود کنترل و مدیریت آنها است.

     

    بنابراین ، در شرکتی با تعداد زیادی کارگر سیار ، حسابداری مالی (تنها شرط اجباری) ، به ما می گوید که بطور کلی کارمندان برای سفرهای کاری چه میزان هزینه می کنند. حداکثر می توانید میزان اسکان ، میزان حمل و نقل و غیره را مشخص کنید. اما حسابداری هزینه فراتر می رود و به شما امکان می دهد نوع هزینه ها به ویژه جزئیات بیشتری را ارائه دهد: چه مقدار در تاکسی ، در حمل و نقل عمومی ، در مسافت پیموده شده با ماشین شخصی … طیف وسیعی از جزئیات حسابداری که بدون این نوع پیگیری فرار می کندبنابراین توصیه می شود طبقه بندی هزینه ها در استراتژی حسابداری مدیریتی انجام شود.

    2. از راهبرد شرکت حسابداری تشخیص هزینه های حسابداری می باشد

    در این راستا ، و با استناد به مثال فرضی ، می تواند اینگونه باشد که صف تاکسی بیش از حد بالا باشد ، به لطف آن شرکت می تواند تصمیمات جدیدی را که باید اتخاذ شود ، مانند تلاش برای مذاکره با یک نرخ ثابت با شرکت ، مطالعه کند. بیشترین استفاده از شرکت تاکسی ، ترویج استفاده از وسایل حمل و نقل عمومی برای سفرهای تجاری ، سرمایه گذاری در خرید وسایل نقلیه شرکت مانند اتومبیل یا موتور سیکلت برای سفرهای شهری ، یا حتی تهیه دوچرخه برای کارگران. و این است که با اطلاعات دقیق و به روز تصمیمات می توانند با شرایط موجود ، سیاست های شرکت و نیازهای کارگران سازگار شوند. مهم است ،راهبرد شرکت حسابداری  برای شناسایی هزینه های غیرضروری حسابداری به منظور افزایش ظرفیت تصمیم گیری و کنترل اقدامات انجام شده.

    3.از راهبرد شرکت حسابداری  کنترل بیشتر بودجه می باشد

    به همین ترتیب ، بهبود مدیریتی که در رابطه با هزینه ها انجام می شود ، از طریق کنترل بهتر عملکرد بودجه انجام می شود. اجرای بودجه را می توان برای شناسایی مشکلات ، انحرافات ، اقدامات بد یا هزینه های غیرمنتظره با جزئیات دنبال کرد ، همیشه با هدف کنترل کامل استفاده از منابع مالی شرکت. بنابراین ، و با ادامه مثال قبلی ، در صورت افزایش هزینه برای آوارگی کارگران ، تشخیص منشا آن بسیار آسان تر خواهد بود: اگر نرخ تاکسی افزایش یابد ، قیمت بنزین افزایش می یابد و غیره. به همین دلیل ،داشتن ابزاری که امکان تشخیص این انحرافات حسابداری را فراهم کند تا بتواند بودجه جاری (اما به ویژه بودجه های بعدی) را بر اساس بازخورد اطلاعاتی دریافت شده ضروری باشد.

     

    4-

    از راهبرد شرکت حسابداری اینست  که

    محاسبه سودآوری را تسهیل می کند

    از طرف دیگر ، همانطور که مقاله اشاره می کند ، حسابداری مدیریت همچنین امکان تخصیص بهتر هزینه ها توسط ادارات ، توسط مراکز هزینه را فراهم می کند. 

     

    حتی برای مشتری ها و پروژه ها با استفاده از این اطلاعات می توان سودآوری کار انجام شده را مورد بررسی قرار داد ، تا بدانی که هر مشتری خاص یا هر سفارش چه مقدار درآمد کسب کرده است. این امر همچنین بهبود کارایی شرکت را امکان پذیر می سازد: توانمندسازی مشتریان یا انواع پروژه هایی که سودآوری بیشتری نسبت به دیگران دارند ، در صورت لزوم جهت گیری مجدد تجارت یا تجزیه و تحلیل هزینه های غیرمستقیم افزایش سودآوری بنابراین ، تمرکز حسابداری مدیریتی در تجزیه و تحلیل سودآوری خطوط تجاری می تواند برای تعیین ارزش آنها مهم باشد.

    5- از مزایای استفاده از

    از راهبرد شرکت حسابداری اینست که

    امکان ایجاد سودآوری توسط بخشها را فراهم می کند

    همچنین ، این مورد به همان اندازه در بخشها یا مراکز هزینه شرکت قابل استفاده است. با حسابداری مدیریت می توان سودآوری را محاسبه کرد ، اما علاوه بر عوامل مالی ، عوامل دیگری را نیز در نظر گرفت. به عنوان مثال ، در صورت داشتن چندین موسسه ، به ما این امکان را می دهد که بدانیم کدام یک سودآورتر است. یا دانستن بازده حاصل شده توسط بخش بازاریابی یا بخش مالی ، دو حوزه ای که به درستی تولید نمی شوند و بدون حسابداری دستورالعمل ، هیچ ارزشی برای شرکت ندارند. بنابراین مهم است که از ابزاری استفاده کنید که به شما امکان می دهد سودآوری خود را خارج از داده های کاملاً تولیدی کمی کنید.

    6. راهبرد شرکت حسابداری برای مدیریت هزینهای شرکت استفاده از اتوماسیون ورود اطلاعات می باشد

    سرانجام ، ابزارهای مدیریت هزینه وجود دارد که می تواند اطلاعات بسیار مهمی را فراهم کرده و در تحقق برنامه حسابداری مدیریت صرفه جویی کند ، و به کاربران خود اجازه می دهد طبقه بندی سریع ، چابک و خودکار هزینه های سفر شغلی را با توجه به نوع آنها انجام دهند. ، بلکه همچنین توسط ادارات ، مراکز هزینه یا حتی کارگران ، اشکال پرداختی و غیره از این نظر ، ایجاد پایگاه های داده قدرتمند با داده های به دست آمده برای بهبود حسابداری مدیریتی ضروری است. بنابراین ، یکی از سریعترین پیشرفتها ، اتوماسیون ورود اطلاعات است ، زیرا بدون ابزارهایی که بتوانند در این زمینه صرفه جویی کنند ، تجزیه و تحلیل آنها و در نتیجه بهبود عملکرد مالی یک شرکت بسیار دشوار است