مهمترین تصمیمات یک مدیر چیستند

   در تلاشی برای بررسی تصمیمات مهم رهبران، مؤسسه تحقیقاتی Vistage نظر بیش از ۱۰۰۰ مدیرعامل شرکت ‌های بزرگ با کارایی بالا و کسب ‌و‌ کار‌ های کوچک و متوسط (SMB) را به وسیله این پرسش بررسی کرد: ” تصمیم مهم و کلیدی که امسال گرفتید چیست؟

 ” پاسخ‌ های مدیرعامل ها به ۵ گروه تقسیم شد:

1️⃣مدیریت استعداد‌ها (۳۷%)

برنامه‌ریزی و شناخت استعداد‌ها، مدیریت منابع انسانی، اصلاح نظام پرداخت حقوق، مشارکت و تعهد کارمندان و مدیریت عملکرد.

2️⃣مدیریت مشتری (۲۹.۴%)

پیدا کردن، بدست آوردن و حفظ مشتریان در دنیای دیجیتال جدید.

3️⃣مدیریت مالی (۱۷.۷%)

تجزیه و تحلیل درآمد، هزینه‌ و سود؛ مدیریت و گسترش سرمایه، استفاده از منابع مالی برای دستیابی به اهداف سازمان.

4️⃣اداره‌ عملیات کسب‌و کار (۱۰.۹%)

توسعه زیرساخت‌ کسب ‌و ‌کار، هماهنگی درخواست‌ های مشتری و منابع مربوط به کار، بهینه ‌سازی تجهیزات تولید و زنجیره‌ی تأمین.

5️⃣رهبری (۵%)

 انتخاب تاکتیک‌ها، تکنیک‌ها و استراتژی‌ هایی که مدیران عامل را قادر می‌سازد تا دیدگاه خود را به اجرا درآورند یا به اهدافشان دستیابی پیدا کنند.

  مهمترین تصمیمات یک مدیر چیستند

   در تلاشی برای بررسی تصمیمات مهم رهبران، مؤسسه تحقیقاتی Vistage نظر بیش از ۱۰۰۰ مدیرعامل شرکت ‌های بزرگ با کارایی بالا و کسب ‌و‌ کار‌ های کوچک و متوسط (SMB) را به وسیله این پرسش بررسی کرد: ” تصمیم مهم و کلیدی که امسال گرفتید چیست؟

 ” پاسخ‌ های مدیرعامل ها به ۵ گروه تقسیم شد:

1️⃣مدیریت استعداد‌ها (۳۷%)

برنامه‌ریزی و شناخت استعداد‌ها، مدیریت منابع انسانی، اصلاح نظام پرداخت حقوق، مشارکت و تعهد کارمندان و مدیریت عملکرد.

2️⃣مدیریت مشتری (۲۹.۴%)

پیدا کردن، بدست آوردن و حفظ مشتریان در دنیای دیجیتال جدید.

3️⃣مدیریت مالی (۱۷.۷%)

تجزیه و تحلیل درآمد، هزینه‌ و سود؛ مدیریت و گسترش سرمایه، استفاده از منابع مالی برای دستیابی به اهداف سازمان.

4️⃣اداره‌ عملیات کسب‌و کار (۱۰.۹%)

توسعه زیرساخت‌ کسب ‌و ‌کار، هماهنگی درخواست‌ های مشتری و منابع مربوط به کار، بهینه ‌سازی تجهیزات تولید و زنجیره‌ی تأمین.

5️⃣رهبری (۵%)

 انتخاب تاکتیک‌ها، تکنیک‌ها و استراتژی‌ هایی که مدیران عامل را قادر می‌سازد تا دیدگاه خود را به اجرا درآورند یا به اهدافشان دستیابی پیدا کنند.