نکات استاندراد برنامه ریزي حسابرسی صورتهاي مالی

نکات استاندرادبرنامه ریزي حسابرسی صورتهاي مالی)
1. در این استاندارد، مسئولیت حسابرس براي برنامه ریزي حسابرسی صورتهاي مالی (مسئولیت تدوین طرح کلی
حسابرسی و برنامه حسابرسی، بر عهده حسابرس است) مطرح می شود. این استاندارد اساسا براي حسابرسیهايبعدي (دوره هاي پس از حسابرسی نخستین) تدوین شده است. ملاحظات خاص در حسابرسی نخستین نیز، جداگانهمطرح می شود.2. هدف برنامه ریزي حسابرسی بعدي (حسابرسی چنان برنامهریزي گردد که به گونه اي اثربخش انجام شود ) درحسابرسی نخستین و حسابرسیهاي بعدي، مشابه است.

برنامه ریزي حسابرسی صورتهاي مالی
3. برنامه ریزي کار حسابرسی مستلزم تدوین طرح کلی حسابرسی و برنامه حسابرسی است (تدوین طرح کلی حسابرسی
و برنامه تفصیلی حسابرسی لزوماً دو فرایند مجزا یا متوالی نیستند بلکه وابسته به هم می باشند زیرا تغییر در یکی از
آنها ممکن است موجب تغییر در دیگري شود). مزایاي اصلی برنامه ریزي مناسب کار براي حسابرسی صورتهاي مالی به
شرح زیر است:

کمک به حسابرس براي توجه به جنبههاي مهم حسابرسی، تشخیص و حل و فصل بهموقع مشکلات بالقوه، سازماندهی ومدیریت کار حسابرسی ، هماهنگی کار انجام شده توسط حسابرسان سایر بخش ها و کارشناسان و کمک به انتخاباعضاي تیم حسابرسی، هدایت و سرپرستی آنان.

برنامه ریزي حسابرسی صورتهاي مالی

4. حسابرس باید در شروع کار حسابرسی (به منظور تشخیص و ارزیابی رویدادهایی که ممکن است اثر نامطلوبی بربرنامهریزي و اجراي کار حسابرسی داشته باشد)، فعالیتهاي زیر را انجام دهد:الف) اجراي روشهاي الزامی طبق استاندارد 220 در خصوص تداوم کار حسابرسی و رابطه با صاحبکار (بدین معنی کهروشهاي الزامی، قبل از اجراي سایر فعالیتهاي عمده کار حسابرسی جاري تکمیل شوند).ب) بررسی امکان رعایت الزامات اخلاقی شامل استقلال. پ) کسب شناخت از شرایط کار حسابرسی.5. حسابرس باید طرح کلی حسابرسی را تدوین کند. این طرح باید دامنه رسیدگی، زمان بندي اجرا و مسیرحسابرسی را مشخص و رهنمودهاي لازم را براي تدوین برنامه حسابرسی ارائه نماید.

6. حسابرس براي تدوین طرح کلی حسابرسی باید:
الف) ویژگیهاي کار حسابرسی را براي تعیین دامنه رسیدگی مشخص کند.
ب) اهداف گزارشگري کار حسابرسی را مشخص کند.

پ) عواملی را که به قضاوت حرفه اي وي براي هدایت کار تیم حسابرسی، مهم هستند مدنظر داشته باشد.
ت) نتایج فعالیتهاي مقدماتی کار حسابرسی، و حسب مورد، مربوط بودن شناخت کسب شده از سایر خدمات حرفه اي
انجام شده توسط مدیرمسئول کار براي واحد تجاري را مورد توجه قرار دهد.
ث) ماهیت، زمان بندي اجرا و میزان منابع مورد نیاز براي انجام کار حسابرسی را تعیین کند.

٢
7. حسابرس باید برنامه حسابرسی را به گونه اي تدوین کند که دربرگیرنده موارد زیر باشد:الف) ماهیت، زمان بندي اجرا و میزان روشهاي ارزیابی خطر.
ب) ماهیت، زمان بندي اجرا و میزان روشهاي حسابرسی لازم در سطح ادعاها.
پ) سایر روشهاي حسابرسی ضروري براي انجام کار طبق استانداردهاي حسابرسی.
8. حسابرس باید در جریان انجام کار، حسب ضرورت، طرح کلی حسابرسی و برنامه حسابرسی را به روز کند و تغییرات
لازم را در آنها اعمال نماید.

برنامه ریزي حسابرسی صورتهاي مالی
9. برنامه حسابرسی، تفصیلی تر از طرح کلی حسابرسی است زیرا دربرگیرنده ماهیت، زمان بندي اجرا و میزان روشهاي
حسابرسی است که توسط اعضاي تیم حسابرسی اجرا خواهد شد. درنتیجه بسیاري از موضوعاتی که حسابرس در تدوین
طرح کلی حسابرسی مدنظر قرار میدهد بر برنامه تفصیلی حسابرسی نیز تاثیر خواهد داشت.
10 . حسابرس باید موارد زیر را مستند کند:

برنامه ریزي حسابرسی صورتهاي مالی
الف) طرح کلی حسابرسی (مستندسازي طرح کلی حسابرسی، سابقه اي از تصمیمات مهمی است که براي برنامه ریزي
صحیح کار حسابرسی و اطلاع رسانی موضوعات بااهمیت به تیم حسابرسی ضروري است).
ب) برنامه حسابرسی (مستندسازي برنامه حسابرسی، سابقه اي از ماهیت، زمان بندي اجرا و میزان روشهاي برنامه ریزي
شده براي ارزیابی خطر و روشهاي حسابرسی لازم در سطح ادعاها در برخورد با خطرهاي ارزیابی شده است).

پ) هرگونه تغییر بااهمیت در طرح کلی حسابرسی یا برنامه حسابرسی در جریان انجام کار و دلایل انجام این تغییرات (
مستند سازي سابقه تغییرات مهم، دلایل تغییرات مهم و پذیرش طرح کلی و برنامه حسابرسی نهایی را تشریح میکند).
11 . حسابرس باید قبل از شروع حسابرسی نخستین، اقدامات زیر را انجام دهد:

الف) اجراي روشهاي الزامی شده در استاندارد 220 درخصوص پذیرش کار حسابرسی و رابطه با صاحبکار، و
ب) در صورت تغییر حسابرس، مکاتبه با حسابرس قبلی، طبق الزامات آیین رفتار حرفه اي.

برنامه ریزي حسابرسی صورتهاي مالی
12 . طرح کلی حسابرسی به اندازه واحد تجاري، پیچیدگی کار حسابرسی و اندازه تیم حسابرسی، بستگی دارد.
13 . ماهیت و دامنه فعالیتهاي برنامه ریزي، بسته به اندازه و پیچیدگی واحد تجاري، میزان شناخت اعضاي اصلی تیم
حسابرسی از واحد تجاري و تغییر شرایط در جریان انجام کار حسابرسی، متفاوت خواهد بود.

14 . برنامه ریزي مرحله اي مجزا از یک کار حسابرسی نیست، بلکه فرایندي مستمر و پویاست که غالباً پس از گذشت مدت
زمان کوتاهی از تکمیل کار حسابرسی قبلی (یا همزمان با آن) آغاز می شود و تا زمان تکمیل کار حسابرسی جاري، ادامه
می یابد.

15 . مطرح کردن ماهیت و زمان بندي جزئیات روشهاي حسابرسی با مدیران اجرایی واحد تجاري ممکن است منجر به
قابل پیش بینی شدن روشهاي حسابرسی براي مدیریت واحد تجاري شود و اثربخشی حسابرسی را کاهش دهد.

٣
16 . مشارکت مدیرمسئول کار و سایر اعضاي اصلی تیم حسابرسی در برنامه ریزي حسابرسی، از طریق بکارگیري تجربه و
بینش آنها، موجب افزایش اثربخشی و کارایی فرآیند برنامه ریزي می شود.
17 . تدوین طرح کلی حسابرسی، به شرط تکمیل روشهاي ارزیابی خطر، در تعیین مواردي از قبیل موضوعات زیر به
حسابرس کمک می کند:

میزان منابع لازم براي حوزههاي خاص حسابرسی، زمان بکارگیري این منابع و چگونگی مدیریت، هدایت و سرپرستی
منابع.
18 . چنانچه یک کار حسابرسی به طور کامل توسط مدیر مسئول کار انجام شود، مسائل مربوط به هدایت و سرپرستی
اعضاي تیم حسابرسی و بررسی کار آنها مورد نخواهد داشت. در چنین مواردي، مدیر مسئول کار، همه جنبه هاي کار را
شخصاً انجام می دهد و از تمامی موضوعات مهم آگاه می شود.